蝴蝶的翅膀

单车居士 · 发表于 2010-6-18 23:17:39

酒侠继续啊世界杯我都不看了继续啊

一两酒 · 发表于 2010-6-19 12:48:10

K助理这么说完，我赶紧上了服务器，找出公司传真样板，考虑了一下，写了个传真，E-mail给我们法务的律师，同时也打电话给他，请他抓紧时间看一下，因为公司的官方文件要他签字的。
公司的律师是位大妈级人物，据说原来是法院的，她看完后，又在电话里和我沟通了半天，最后又修改了一下，口气变得更强硬了，而且律师大妈还批评我说不能随便就把技术方案给客户，等等，说了一大通，最后总算发到行政盖章去了。
我当时急得要命，自己就赶紧去取了，管章的小姑娘总是笑眯眯的，很温和，真的是很难得，因为我有次无意中看到她手上的手表，翡达百利，最新款，就知道她家世应该是不菲。但是她平时表现的很友善，没有时下有钱人或者女孩们普遍的心高气傲，真的是比较的难得。
再仔细对了一遍传真，无误。
看着公函信纸从传真机里嗤一下出去了，心想：自己算是是举起一块大石头，砸到粪坑里了。

舟航 · 发表于 2010-6-19 20:31:02

继续啊，世界杯俺看，酒侠文章也看，哈哈

一两酒 · 发表于 2010-6-19 20:36:52

这么七搞八搞，已经是下午了，我也没有心思干活了，就胡乱上上网，等消息了。
过了一会儿，R助理打来电话，果然是确认传真的事，他的口气很慎重，问是否是我公司的官方意见。
我说当然。
R助理继续问：会不会变。
我想想，就这么跟他说：其实，现在我们公司被这个生意搞得头有点大了，觉得没什么意思了，现在已经是给小日本擦屁股了，说老实话，公司对我的要求就是：你们要么20套一块买，要么你们自己想干嘛就干嘛，也不指望这单生意了，后续的服务在采购合同签订前不会再提供了。
R助理很严肃的对我说，你现在这个态度如果定下来了，就不能变，我们是倾向于采用你们的方案，但是如果你们中途态度变了，我跟你说，这是很麻烦的事。
我连忙和他确认，末了，我加了一句，合同必须尽快签，必须全款到帐才可发货，我们不可能单独为你保留这些货物。
R助理挂了电话，听得出，他也很烦，烦吧，按照老T的说法是，巨型国企的项目，不搞出点事情，就是大家水平不够！

一两酒 · 发表于 2010-6-19 20:37:55

这件事已经敲定之后，现场的M经理有次和我吹牛，说起了当晚的情况。

一两酒 · 发表于 2010-6-19 20:48:57

M经理说，当晚热闹的要命，差点打起来了。
打起来有点夸张，但是我从其他人嘴里得到的验证，当晚动静整地是“相当”大，在G集团里算不上“大事”，但是也算个“相当大”的一件事。
当晚P副总、K助理、D部长、采购部Q副部长，R助理，项目部Z副部长，M经理等人统统到场，连G集团主管采购的J副总，G集团纪委，办公室，管理部，财务等部门，还有部委总局的人也来了，W专家，Y女士，B博士等也来了。当晚会议从6点开到11点半，按Q工说法是一场大混战。

一两酒 · 发表于 2010-6-19 20:59:09

搞项目的人都知道，一个稳定的备件市场对供应商很重要。
一个是稳定，保证供应商有活干，
二是还能起到一个样板作用，其影响力和辐射力很强，
还有，备件市场的利润相对于项目要高不少。
所以按照老T的说法是，如果L项目我们来个“乾坤大挪移”，那对小日本在G集团的业务是个灾难，我们得到了一个极为成功的案例，而小日本则得到一个极为负面的臭事。而且是因为纯技术原因，没人能翻案，这就几乎是个铁案了，连Y设计院也要受到牵连。
所以可以想象小日本的工作力度。

火焰 · 发表于 2010-6-19 21:25:50

本帖最后由火焰于 2010-6-19 21:27 编辑

日本和其代理最大的问题是技术？
设计院最大的问题是……
国企最大的问题是……
最后谁站着，谁被放倒了？受益最大的是谁？
急着看……

单车居士 · 发表于 2010-6-19 21:31:53

看完荷兰，马上就来看酒侠，爽

一两酒 · 发表于 2010-6-19 22:31:46

本帖最后由一两酒于 2010-6-19 22:33 编辑

今天最后一段了，这个事情还是比较长的，有的写了，怕自己坚持不下来。

那几天，为了这个设备的改造计划，已经开过好几次会了，各家已经干仗干了好几回了。
G集团里就设备失效的问题，已经是好几种态度了，有认为设计就是错的，有认为小日本乱搞得。
但是无论是什么情况，首先，按国企的风格，小日本无论如何得给一个交待。
但是项目总包方是Y设计院，所以G集团得先找Y设计院。
但是当时小日本为了保证能顺利的拿到货款，是签了个G集团，Y设计院，小日本三方合同，货款是直接从G集团打到小日本去了，否则，又得从设计院绕一圈，又得剥一层皮，还要打点不少。
当时Y设计院对G集团这种连汤都不给喝一口的做法很气愤，现在更加理直气壮：你M个了B的，你们自己选的方案和供应商，管老子鸟事！
而在技术上，Y设计院的态度，按照Z副部长的说法，就是婊子把裤带一扯-----随你，你说咋搞就咋搞，去你M个B的，尾款老子不要了，图纸你也别指望了。至于设计责任，死不承认。
小日本呢，通过代理签的合同，货款全拿到了，也不急了，现在就是如何争夺后市场的问题了。

G集团内部，捂盖子的人多，想揭盖子的人也多，借机生事的也多，在火上烤想抽身的人多，想挤进去捞一把的也多，看笑话的也多，煽风点火的更多。
所以说是个大“粪坑”。
我倒好，就一愣头青，冲进去，不管三七二十一，举起个大石头，往这“粪坑”里来了一下，我靠，炸锅了。
而且，借着洋人的名义，从技术入手，实事求是，别人还拿我没辙，还得指望我解决问题，至少应急得指望我。
所以，那天的会，可想而知了。

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