本帖最后由 一两酒 于 2010-6-18 22:19 编辑 $ ?3 B F! u" L8 b4 b6 z3 A
8 ^8 \6 K1 h; C7 h X# RT高工虽然不得领导赏识,但是他很多事情看得很清楚,而且,上面K助理对他还是很认可的,
% e1 A7 T' o; s2 i% ]/ QK助理对设备系统有那么一帮人搞来搞去搞得很烦,最后,拉了老T一把,直接把老T调走了,调到他对口专业液压系统的一个项目组里了,事情是管得少了,但什么乌七八糟的事也少了不少。应该说老T还是在K助理面前说的上话的。& I' ^- y% u) S
我打通了老T电话,寒暄几句,就把这个事说了,征求他意见,怎么办?9 k4 m% t; A) f* o
老T顿了顿说,这肯定是日本人在里头搞鬼。想拿你的方案做依赖,来给他们缓冲时间,拿你做嫁衣。7 r* i$ Y# l& S
我说那我该找谁呢?怎么办呢?
* |* K0 _! z& g( D& F老T说:你一定要他们订20套,否则,就是做嫁衣了。
' w! E. z4 U8 c; @2 i u我说我找D部长?老T说没用,D非常滑头,不会出这个面的。
1 D& q# H- a3 R( W* c那我找谁? e, D( ~/ E4 K5 A: u7 y
老T说:你还是找K助理,而且要放狠话,如果G集团拿你的方案做依赖,来给日本人缓冲时间,要是日本人的真的不行,再来找你,你们的价格要大幅往上调,而且卖不卖不一定。最好这话要正式传真给K助理。
& E0 e9 W( ^! ^- e/ ^1 ?我摇摇头,K助理对我们支持,这样不好吧?' D+ Z2 e+ t) R: X: W* L- e) [4 z2 X
老T在电话里笑了:. v1 ~, f! f6 S1 ]! h, ~. t" Y( u
其实你这样做是帮K助理!2 ~9 k# C$ m4 G& c
如果G集团拿你的方案做依赖,来给日本人缓冲时间,谁来改?谁来负责?当然是K助理,日本人行吗?直到现在日本人都没有搞好,能搞好早搞好了。不管日本人行不行,K助理肯定要陪着擦屁股,一大堆麻烦事情。P副总他们一堆子事情统统推到K助理头上。
. n3 r8 v- ?% P0 t) h, m o m如果你们很强硬,K助理顺坡下驴,他就主要是配合你们搞改造了,国产按你们的方案上去了,都能撑一阵子,用你们的,傻子都知道肯定行,至于对付日本人,K助理就只需关心索赔了。P副总他们再有谁跳出来说三道四的,K助理就会拿着你们的传真说事:谁爱玩,谁来玩,否则滚一边去。) I( K, r# i% L1 j! C6 O, z' |
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我听老T这么一解释,心立刻放下了,老T也是不一般啊!
' c+ ^+ ?: y$ @( h1 F6 D! Y! T我又继续问:我要不要把这层意思给K助理说一下?
! u( [0 p7 Q7 u9 _老T说,当然要说,但是要说的很艺术化,领导都是玩艺术的。 |