我是民企，留不住人，谁有好的项目提成办法？

曾经的机械人 · 发表于 2012-2-13 08:55:45

养家糊口，开心工作。
这两点做不到，什么提成办法都不会有效果。（提成本身就不能解决问题）

ukeye · 发表于 2012-4-20 13:30:11

给研发的人有较高的尊重,因为知识分子还是比较在乎这些,很多私人企业以为所有的功劳都是自己领导有方,把员工尤其是脑力劳动的不放在眼里是绝对不行的,还有就是很多私人企业成天在外面招聘,内部的人不好好调动积极性,来了没有多久又走,恶性循环,还有就是做出成绩一定有相应的奖励,加薪或升职等,否则做好做坏一个样,谁愿意一次一次的拼命做啊,而且做新的东西研发尤其是大型装备很辛苦的,什么都要考虑,不是做技术出身的难以体会,还有就是包容,比如项目进度延迟一点很多老板就大吼大叫甚至骂人,不听任何解释,所有解释认为都是借口,这样失信于员工,长久以来肯定会导致很多矛盾出来,很多人埋在心里,过一阵有机会就辞职了.

wdyxs1638 · 发表于 2012-7-1 23:14:06

让每个工人都体验到自己就是老板，自己就是主人。把接单个竞争激流的市场跟每个人都分担些

冒险汪 · 发表于 2012-8-31 17:53:50

了解一下现在的行情，学习了

弹铗而歌 · 发表于 2012-8-31 22:12:02

snow009009009 发表于 2010-2-11 21:09
& e W7 _0 Y. X; G5 z, S# Q& t( Q找我吧，我就是机械电子的设计高手，一直在国际一流公司领导设计部门，最近刚刚回国。条件合适，可以谈阿。 ...

自信哥。恕我直言，高调的人做的事往往不靠谱。

弹铗而歌 · 发表于 2012-8-31 22:13:24

ukeye 发表于 2012-4-20 13:30
+ C' A9 ]9 ^7 l) ` n. o给研发的人有较高的尊重,因为知识分子还是比较在乎这些,很多私人企业以为所有的功劳都是自己领导有方,把员工 ...

看来您是技术出身啊。同感。{:soso_e181:}

黄华强 · 发表于 2012-9-6 20:54:53

我觉得这个问题应该问那些要走得人，想想人家为啥要走，这才能找到弊病。对症下药方能药到病出。

charles006 · 发表于 2012-9-7 06:31:31

每年调薪一次…花红每年发两次…吃饭补贴每天二十块…每个节假日都有礼金…每年安排两次…给员工旅游假并报销费用，费用可以自己评估一下再定…以上只是想到的一部分

fx1346 · 发表于 2012-9-11 19:58:57

还要给工程师足够的重视，信任和抬高他们。有时候不光光是钱的问题

机械师加油 · 发表于 2012-9-12 08:38:53

wode123123 发表于 2010-2-10 08:08
8 ~1 t9 t* Q) ~2 |/ v- r谢谢占军大侠的提醒！可是老板要实行，我们员工能这么做？只能执行哦！请各位大侠能把自己公司的提成制度或 ...

资本主义?咱们这是封建主义。

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