本帖最后由 天涯晴天 于 2025-2-13 21:58 编辑
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去年做一台设备,领导把各个部件分散给个人,最后大家把各自的部件做好给到做主机架的同事那里,我负责的是核心部件,为了保证连接强度,会做一个导杆,为了支撑,也是为了安装时导向用,在导杆前端和主机架铸造一体,另外一端是用螺母将我部件固定住
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之前负责主机架的同事离职,领导接收,等着大家把部件和主机架做好给供应商时,供应商发现此前主机架与导杆连接本应该是螺纹连接(这个领导和供应商说是采用螺纹连接),不是铸造一体的,然后在群里问领导( W) v8 a5 T$ M T2 i% t
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这时领导炸锅了,领导说导杆与主机架连接部位是螺纹,我和领导说了,您给我的模型是24年8月2日给我的,是step格式,通过微信给我,当时并未说那个安装孔是螺纹孔,然后这期间我和您多次探讨,这次我的核心部件与以往不一样,旋转速度变快了,而且重量加重,把导杆铸造在设备中(导轨与设备连接的部位是个铸件)刚性增强,强度高,这也是你同意的+ m6 O7 j( @: {2 R7 C% g
领导反复追问,这主机架模型我啥时给你的,他纠结这个不放,这时我把他微信给我的模型我找到了,年月日时分秒都详细显示,我又亲自打开了,他看了半天,语气比之前放缓。, N! ?- D' ?& ]/ c6 a
然后还说我,这个螺孔倒是问他呀,我说了当时你并未说螺纹,而且你是答应用导杆用铸造连接的,你给的模型就说明这一切,领导这时恍然大悟原来step不能显示螺纹这个特征,告诉我把导杆与设备连接部位改成螺纹,并告诉我以前的产品中,导杆都是螺纹连接
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& [5 F4 o4 `- D0 t/ @% H0 K之后我私下里问过供应商,供应商都说以前也是铸造一体,不知为何这款重型设备会用螺纹连接,供应商也搞不清领导咋想的,我也没在对此和领导纠结,5 X; a8 v- z; ^' q
气的我直接也反过来和他怒怼,主机架是你给的模型,然后又防着我,我没有模型对照,我做好以后让你确认,你又没说有问题,而且之前我也不是没和你研究过,你也答应了,你这样又防着我,又这样对我,这个活那我就不参与了,甚至不干也罢!说完我也就走了,明天周五家里有事休息一天,下周一不知道会是什么状态,晚上走时我就投了几个简历,就这种事已经发生不止一次了。) Y# G, k0 b! I: h
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这个领导,从入职几个月后,我发现他总防着我,然后当我有不明白的地方问他时,总是不耐烦和我说,或者带一种怀疑的语气回答问题,就他妈我像窃取机密似的
0 N3 m; X8 g7 A; C(他这些设备,各个厂家都是大致一致,可以说没啥秘密可言)对别人不是这样
3 ]+ z* h+ l6 D4 k. Z% j这个领导过去在国企,感觉不是今年退休就是明年退休,在他面前提出比如“学习呀,发展呀,提高呀,甚至是发专利”到供应商那边参观下工艺,都不愿意,反正是不支持你,比方说有些新的想法可能会对产品有创新,改善,他不同意,除非项目负责人力挺,他才被迫“同意”,我和那个项目负责人有时真是一拍即合,想法一致,创新意识更为强烈,但他并不是我直属领导,很无奈' g, f; f2 q& w2 k& L
我在他眼皮底下或者整个机械人员在他眼皮底下得不到任何的提高,如果继续从事机械设计,在这样的领导下面,毫无发展可言,感觉自己正在倒退2 X+ _1 ^, H" }
- a9 l( z( q0 l6 Q }* f4 Z今天这个事,我爆发了,是我入职1年多以来积攒很多了,这一年多,甲状腺结节进一步增大,最大的一块是2.9了,然后心脏早搏,高血压,其中甲状腺的问题就是情绪激动,压抑有很大关系,中医讲是情志不畅,另外一生气,嗓子里有一种气体堵在那里,然后会打嗝,中医认为是梅核气
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Y6 t7 J+ k6 M n" W# I4 {7 `这领导的思考方式,思维逻辑与时代发展往往是格格不入的,供应商和他沟通感觉非常累,包括在有限元分析的认知与理解上,这个产品落后其他公司与他的领导风格有很大关联
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: G5 \4 Y" I! D1 g; U! w这领导对我的态度或行为,和《理想之城》里面陈思民打压苏筱一样,而且很诡异的是这领导也姓陈!!!4 H" }) c6 x( Q" n! J
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(PS:另外我旁边的那同事,就像个拍马屁的小人一样,领导一和我说什么,他就在旁边搭话接话,北方人叫“溜缝”,管闲事,特别烦人,总喜欢掺和这个掺和那个,还在我旁边)7 s7 b# C' a: w2 X% F* F2 a/ i5 M
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