有些话可能要戳痛很多人的心

狄奥多西今犹在

一般我奉行未经他人苦，莫劝他人善。不过还是想看点有启发性的技术贴，实在不行分享一下12年前的故事也行。顺便请教一下，和领导聊天 一般用那些话头？

windy渊虹

眼勤：会察言观色，看得懂对方的微表情，言语间表露出的一丝微妙意思。
% b( n* K: Q* Y9 z4 o8 ?比如，前段时间坐领导的车，第一次见到更高级别的领导，车上我比较沉闷，不知道说什么，也不敢说，领导问我哪里人，我赶忙接上，匆匆回答。
, I: C3 o: C) {9 Y0 {. w8 t1 H但是这一瞬间我开窍了，领导在点我，这里领导在点你什么？主动与大领导沟通聊天？？
( Y' u$ n! x! |  q如果我是领导，我也会先关心关心询问询问底下员工，不为别的，只是希望员工和自己能够接触的顺其自然。
我明白领导的意思，后面我的嘴也勤了，这里嘴勤指哪方面？嘘寒问暖打招呼？聊什么？阿谀奉承？我不知道怎么形容这个感觉，眼勤是什么？端茶倒水有眼力见？
) x: r. }. B7 t; i: H领导正眼看我，给我讲道理，跟我沟通。。。。。我对于这一顿悟，以我自己的知识储备量来理解，我称之为社交感知力，社交感知力强的人，沟通快，融入快；反之。
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  r8 R0 n" h# ^& V以上是个人总结的第一点，社交感知力。另外说一句，一两年前我在家庭里一直是一个不喜欢社交，尤其是和长辈社交的人格，现在也是，但是我觉得这一点不好，所以决定摒弃。
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: e0 A# l. A0 T! e$ A" z 我不认为你是一个不喜欢社交的人，你不喜欢社交只是你认为别人的认知比你低，或者和他们社交解决不了你的需求，给你带不来利益交换还会消耗你的精力。
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钢铁侠001

狄奥多西今犹在 发表于 2024-12-18 17:15
一般我奉行未经他人苦，莫劝他人善。不过还是想看点有启发性的技术贴，实在不行分享一下12年前的故事也行。 ...

* F" N5 _% |* g; V这一方面我感触比较深得一点是：闲聊力。
- j) C5 }( d' k: H3 k; @4 W+ `表面客套话说的太多了，显得过于阿谀奉承；什么话都不说，说好听点是实在人，说难听点在领导眼里可能最基本的尊重礼仪没有太放在心上，领导和你沟通起来也会比较累。
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但是有一点我发现是有共性的，那就是闲聊力，各种闲聊，能聊什么聊什么，聊生活，聊游玩，聊吃喝。工科人做事情习惯性的说出来的话也很有效率。但是往往容易忽略了事情来龙去脉，中间过程的曲折和有趣，大多数领导可能并不是机械科班出身，没有我们这种下意识地“效率讲话”习惯，尤其是工作上，作为管理层可能更喜欢全面地了解项目进展，员工情况，所以在员工眼里或许觉得有些烦，缠人。所以不管聊啥，只要能闲聊，聊的有头有尾，要是能够跟自己工作在顺带过渡上，我觉得这样和领导聊天，也能拉近不少关系。当然如果是汇报工作，及时讨论问题，那也没必要那么全过程了。。。。这个是我个人见解，希望有帮助。

bravo090

搞这么正能量能戳痛谁的心。。。

windy渊虹

钢铁侠001 发表于 2024-12-18 17:26
1 k! w5 |8 n1 T9 I; [8 B3 V这一方面我感触比较深得一点是：闲聊力。
. p# ^/ t$ e. K4 `0 b表面客套话说的太多了，显得过于阿谀奉承；什么话都不说，说好 ...

           嗯，闲聊力这个是建立在个人旁征博引的基础知识上和个人兴趣爱好、实际经历上面。
! T* e% q0 B2 \7 M7 T           我想到赵瑞龙为了接触和拿捏高育良而专门培训出来的高小琴高小丽（人民的名义），为了投其所好而专门去研究这些。
( \: U# h; q& N1 H; H/ `           有的领导喜欢车，如果你没买过车或者对车不感兴趣，你的话题聊什么？
           有的领导喜欢香水，有的喜欢谈政治，有的喜欢谈历史，有的喜欢谈工作谈技术，有的喜欢谈饮食
           除非你自己底蕴深厚，或者专门为了想和领导去闲聊才会去了解领导喜欢的那方面内容。
% d+ }; J, E( ^  n( k' f. I  ]$ v           要么就是把领导话题引领到你熟悉的领域（但是领导感兴趣吗？领导会在意吗？这个时候又需要会听话音，听出领导对你说的是否感兴趣，及时拉住或者转话题）
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学渣渣

lz真的想要人指点，头脑碰撞，那么就留个联系方式啊

spddfj

说的对

cangzhoumj

悟性很重要

旋旋zai

人的命运一出生基本就定了，即使你很努力的去改变，也只是在小范围区域内波动！所以你说的一大堆屁话在你三年或五年后看会觉得很可笑！！！

Dandylian

社区都称社友，你称道友，有点悟性。。。