|
|
先来句总结：这辈子可能不会脱离机械,同时希望写这篇文章，能够遇到真正的强者指点一二。
4 n& b- A" @5 _% u- m; |& N8 Y- Q
闲着有事没事儿，就喜欢看一些道友的自述，经历，不为别的，一方面工作累了打发时间，一方面看看能不能学到点东西，悟出点道理。& r1 d4 K; [6 T) T8 b
/ I) J/ u: t; [6 |! b! ~ 作为一名刚毕业不久的准00后，高中填了工科类任何能填的专业，最后很幸运地“机械”一词安装在了我的肩上，起初不在意，因为不知道机械是干什么的。与其说是不知道，不如说是对自己的未来做什么毫不清楚，只知道应该赚钱，因为小时候家里穷，但能解决温饱。+ |# u) D' A4 L" B
+ B; j; B+ x. V+ R% |
大学毕业，从来没想过想要找一份什么样的工作，工资合适就行。% p! _. t" Q1 l+ q0 o8 B& ^& E& {
% C# u& t) ?9 m; u/ p
身边人偶尔感慨、抱怨社会不如意，专业不对等，工作不对等，我也并不在意，可能有一部分原因，因为我还没经历过，共情能力比较差。
* s) h6 w' X9 D8 m% f/ d/ ], ^& q5 c& S! J
热了热身，闲聊了几句，准备进入正题!!!
) Z7 [0 Z' z2 y1 x9 d5 l, o4 ~! G" y; {7 R4 q, [
没想过脱离机械，或许因为我比较幸运，工作了大半年，没遇到什么挫折和坎坷，同事很好，领导也很好，一线还没资格去。, A! _& Q" w; @: |5 n. G
7 K/ Q; E3 u( @/ k6 S4 a& V 作为一名踏入机械行业的机械人，以下是我个人的观点以及做法：
) v6 Q! ] }) o; S' n 1、眼勤、嘴勤、脚勤：; L/ k7 Y/ _+ E. t# B+ ~
眼勤：会察言观色，看得懂对方的微表情，言语间表露出的一丝微妙意思。比如，前段时间坐领导的车，第一次见到更高级别的领导，车上我比较沉闷，不知道说什么，也不敢说，领导问我哪里人，我赶忙接上，匆匆回答。但是这一瞬间我开窍了，领导在点我，如果我是领导，我也会先关心关心询问询问底下员工，不为别的，只是希望员工和自己能够接触的顺其自然。我明白领导的意思，后面我的嘴也勤了，领导正眼看我，给我讲道理，跟我沟通。。。。。我对于这一顿悟，以我自己的知识储备量来理解，我称之为社交感知力，社交感知力强的人，沟通快，融入快；反之。" F( L4 B. O7 G4 {( M3 U
个人拙见，我认为社交感知力需要以下几点：
* l. V5 u4 X5 \8 D+ ~4 E1 b# K 1、学会倾听：这一点我身边的很多朋友，可能都做不到，这也是为什么身边人跟我待在一起时，我认为是愿意和我交谈的，因为我会倾听，这使我增强了察言观色的能力，增强共情表演力。0 {+ @) x0 U* L1 A# [5 E9 Y9 Z
2、换位思考：我认为，每个人说什么话，做什么事，尤其是坏事，不好的事，我认为都有他的道理。很多道友表现出的负面情绪，我能理解，我能明白，但我不会去附和。如果是线下交流，接受负面情绪，那么我会去认可，去赞同，但是我心里始终要保持着一颗过滤负面情绪，吸收有效价值信息的状态。因为我始终相信，负面情绪是会影响一个人的作为，影响一个人的言语，影响一个人做事的质量。既然结果已经坏了，那就让他坏，无所谓，不是不在乎，而是对这个结果产生的负面效果无所谓，何必太过影响自身情绪呢！
2 i9 Z$ `/ L/ b, R/ R+ g 3、站在他人角度沟通：这一点很重要，尤其是遇到问题时，前面两点大大影响着这第三点表现出来的效果。我曾在大学里担任过一两个面向大学生，接待大学生的任务，深有体会，体会到一线的不易，体会到大局意识、避重就轻、主干矛盾的重要性。或许我的阅历不如各位前辈丰富，不如各位前辈智慧，但我对自身自信，对自身处世的自信，也能尽量让自己换位感受不同岗位职责人的矛盾。
; J2 d% T$ F9 p4 b9 U7 U& T" ~
+ M, r* U$ Y. [: C2 B 以上是个人总结的第一点，社交感知力。另外说一句，一两年前我在家庭里一直是一个不喜欢社交，尤其是和长辈社交的人格，现在也是，但是我觉得这一点不好，所以决定摒弃。
3 q+ u# H! i. U$ J1 q F) c7 ~$ }0 F7 e8 F6 ~0 O4 V) P
2、觉悟! M, O* Z2 Y+ C! I; \
对自己要有觉悟：我认为最最重要的一点，一定要培养个人的能力。我曾经看到一位道友说的一句话：“公司平台大，尽量培养个人综合能力；公司平台小，优先培养个人专精方面，有时间在扩展！”我受益匪浅，收获良多。这是在打发时间是，看道友自述时，无意间看到的一句话，所以导致我经常偷偷活跃各处。他的这句话引申到任何场景，任何事情，我觉得都很有道理，很有远见与门道。综合型人才和专业性人才，我觉得对个人培养来说，都应该列入培养方案，列入培养计划。, d2 w6 L. d/ K9 X. f
对小人要有觉悟：小人是磨砺，是一种专门克你的存在。他若比你强，会让你很难受；他若比你弱，会容易让你得意忘形。我还是要引用前面我说的那句话，过滤糟粕，吸收有效信息，不要被他人轻易影响自己的情绪，左右自己的价值。但这有一个前提条件：你要有培养自身能力的觉悟，而不是抱怨，不是怨天尤人，也不是摆烂。（说到摆烂，说句题外话，躺平是高手、人才才有资格做的事情，就像寒门一词也是形容贵族，起码也是贵族，普通人应该没有资格说自己是躺平，顶多是又想犯懒了，没有满足的欲望想去满足了，哈哈哈）。5 V6 M o+ E& f
对高手要会观察：我承认我遇到很多在某些方面比我厉害优秀的人，但我从来不会去口头承认，或去夸赞，可能也是“冷血”的人。但我事后会偷偷反省，仔细揣摩他为什么那么做决定，为什么说那样的话，为什么做那样的事，为什么他能够做到，又是怎么学的，从而映射出一套适合自身的培养方案和效果。当然这也有一个前提：我的所思所想也始终无法突破我的认知。5 L; k' @; B0 G2 \0 v) F- x. ^
2 z3 H5 Y A3 \& ?
3、认知
, W( M4 r+ c2 {% H$ O 认知这东西很可怕，放在任何事情上，认知不同，展现出的效果也不同。我不喜欢认知比我低的人，因为说出来的话，让我觉得“愚蠢”。如果是网上，我憋不住了，定会在下面评论几句。若是在现实，看过我上文描述内容的道友或许能理解到，我会赞同，我会认可好的方面，然后视情况而定，看看是否需要自己输出一些对他好的方面，看关系好坏罢。# A4 E( [0 y/ @* [8 j+ {4 t" q/ \5 H
比如，我有一个好哥们儿，成天嚷着想去日本玩，文科生。我不知道日本有什么好玩的，但我从来没反驳过他，因为我知道反驳他，他会心里有膈应。就像我们线上聊天，我一个高中同学实习期，一千一个月，我这好哥们儿来一句，“一千块你也干的下去啊，换做是我早跑路了”。我听着不笑，不敢笑，我心里骂他蠢货，但凡有更好的选择，我清楚人家也不会选择一千块，随后我说出了各种未来潜在的好处，那位高中同学脸色好转了，开口应答了。或许我这好哥们儿没看出来微妙，但是我体会到了，因为我也工作了，我这好哥们儿后面也要工作了，我想在他工作前或者工作一段时间后，再去提醒他一些事情。1 d: U% w* V/ A, M# N
6 V1 e4 K" B: `' i$ I
4、人格6 O7 Y" K: {- z* f4 A c7 t
这里的人格我分为感受型人格和反驳型人格，反驳型人格的人说话很让人讨厌的。如果他比你高深，那么有些话或许值得揣度，如果他跟你差不多水平，或者比你弱，我一般都是开玩笑式打马虎就过去了。至于感受型人格，大概就是上面我所说的那些了。5 q# @# S; E2 i% M$ o
! h2 r# E; E3 U$ @
2 a" N }/ w# ~2 h
# l( ?4 K$ E* R2 Y# [8 h- Z3 a 最后希望道友们多一份乐观，多一份热爱，既来之，则安之。实在不行，得过且过罢！也希望各个同行业的人能够互相输出一些积极乐观的情绪和信息，这也是为什么我认可培训机构，教师的一方面，不是说品行多端正，而是他们说出来的话，好听，你爱听，但是切莫失去一个明辨是非的心。取其精华，去其糟粕~~~，希望有前辈能够为各大道友指点一二，分享一些真正有用的东西，感谢！
7 F8 _2 F% _( j7 |' E
; @# ^ F4 M4 d
/ Y2 G* J/ r" m! l/ R# }" H
. b9 E" N+ @/ C4 |; s补充内容 (2024-12-19 13:17):
/ @. C, u k$ j% t& N0 ]& B斯文道友说到点子上了，性格这东西不经历大风大浪很难自发改变，其实我说这些也是简单想表达一句，尤其是机械，难免不与人打交道，真想在职场走远走宽，个人觉得还是得突破性格上原本束缚自己且对职场有帮助的一面。3 R0 q) M% q3 t# L' U! o' I
) O; w5 c* P5 n M |- X
补充内容 (2024-12-19 13:18):1 @ M) s2 ?" m: S' N8 }9 j0 m
认知上的表述比较简单粗暴，我跟身边的几位朋友关系都很好，所以没有贬义词的含义，诸位且看个大概意思，真得讲太多，这么些字数一时半会儿是讲不完了。 |
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2024-12-18 16:15:05
