新老员工

2020工业4.0

相对概念，问一下大家你带新人的时候怎么带？尤其新人犯错了你们怎么办？
1。语气友好的指出来 这就不是个事
2.严厉点指出来
" l& Z" H5 ]8 q( w& F9 U3.严厉指出来，顺带着贬几句: 比如你怎么想的？ 你怎么回事？
; B: J1 F& K& A( N. V: M6 X. \% l( _' k4.公开场合严厉指出来
4 E& V. B, F" q, ^, j    其他的大家可以补充
4 X9 q( y. @0 @+ ?1 k) \ 之所以问这个问题是因为，公司一个小年轻经常犯错，同事有时候在办公室里大声严肃地教育他，我觉得这样不合适，带新人不能说多友好，但也不能这样不留情面大声指责训斥，毕竟都是成年人，
* _  C- m( s. x% \$ {. E     谈谈你们是如何给带教新人的，当然也不要唱高调，

注册机008

近期刚好是带一波新人，忍不住，我是直接说出来的

尹志春

犯错的人不是贵人吗，为什么还要骂，我打工时，犯错的人就是我的贵人，这人可以背锅，可以成为我加工资的理由，
自己想当红花，还要扯掉绿叶，这是不道德的，
: {3 V4 ^/ R# ]( c- a3 i1 z# M4 {也是不明智 的
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leioukupo

不知道，我是新人，没人带
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石油地质-波菜

这个外人挺难判断的，老人的初衷如何，是真心赐教还是倚老卖老、宣誓主权。其次新人的耐受力如何，现在很多人脆弱的不行，如果没有强大内心以及合适的发泄方式，不知道会演变成什么样。
我带新人就是小心翼翼的，毕竟公司不是家，没必要平白无故多一个敌人

夜梦荣华

我一般都是直接指出来，然后解释原因，都是新人过来的，没必要为难别人

学者11

新人讲什么面子，快乐死了。新人就是当孙子的时期，就是被人骂的时期。
1 S$ r+ {  Y* v这时期没人管没人帮没人骂，等到了需要他当主事人的时候，它狗屁不是，后悔莫及。

狄奥多西今犹在

请问可以说一下大概犯什么错吗？我学习一下

魍者归来

看人下菜碟呗，是那种听劝的就说说，脖子后面焊了钢筋的，你管他干嘛？他工资给你吗

TakiLee

同意九楼说的
每个人的性格不同，遇到了脾气暴躁的师傅也不是不可能；
当然这个师傅往往是领导指派的...而且并不是每个老员工都适合为人师的，简单带带谁都会的