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楼主: paikaci

能聊一聊现在工作的行业或者公司,自己觉得最满意和最差劲的地方吗?

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发表于 2024-8-13 11:59:48 | 显示全部楼层
   老弟,从事激光行业???
  a0 B3 N8 }8 R1 O) [   解决扯皮的关键是,要有理有据,证据甩出,不跟任何人多哔哔;没证据两条路,认栽,或者继续扯,把矛头引到别处。
' u1 B6 B( A5 U; o7 j- Y: e   你工业设计,这个职业蛮吃香的。我之前在bodor,工业设计师就比我们高一级,干最少的活,画最大的饼给老板。说白了,你要会忽悠,同样也适用于你干售前经理(我们叫产品经理,会忽悠就行)
' g' {8 \; }7 N7 `0 O    别在意太多,买家未必会懂专业的的东西,你只需要给他看性能参数和使用的外购品牌,还有目前哪些上市公司再用你们家产品,实在不行就白菜价和压缩周期卖人家。不熟悉结构就带技术去现场。
发表于 2024-8-13 13:54:47 | 显示全部楼层
你的转岗工作非常锻炼人,特别是你这样的年轻人,你应该想办法挺个半年应该就顺了,经历过这一段后,你的个人综合能力会得到很大的提升

点评

这我同意,不过就是没耐心培养,不管能不能做,过去直接就上手干  发表于 2024-8-14 10:17
 楼主| 发表于 2024-8-14 10:16:16 | 显示全部楼层
huangsiwen 发表于 2024-8-13 11:59
% S2 I9 J- B1 f) C老弟,从事激光行业???
, a( ~# G) j4 i; r   解决扯皮的关键是,要有理有据,证据甩出,不跟任何人多哔哔;没证据两条 ...

4 k& D, B4 J& i  S% t# d$ Q( P7 }是的,就是在找证据的过程中心累,干机械工程师的时候要和生产,项目部,采购,PMC扯皮,干方案要和其他机型工程师,销售,客户扯皮。干项目规划就更累了,我对接的都是经理级别的,找他们要资料跟求大爷一样。我没权限带技术到现场,本来我就是负责技术讲解,有时候拉个远程会议其他工程师都不情愿呢。
4 F; Q4 ]. i- U0 i) o3 R
 楼主| 发表于 2024-8-14 10:21:52 | 显示全部楼层
huangsiwen 发表于 2024-8-13 11:59, o4 S& {5 G5 n& W4 D% G! X
老弟,从事激光行业???
. _3 Y) K( m5 h; A( }   解决扯皮的关键是,要有理有据,证据甩出,不跟任何人多哔哔;没证据两条 ...

. H6 G& F3 X4 n% {8 R你们公司还有专门的工业设计师吗?一般和你们怎么配合工作呢?' Q- O% C' J* C7 j# ~6 Z

点评

明白了,那你们还挺注重产品外观的,一般来说做toC端的才会这么重视。  发表于 2024-8-14 13:39
人家是西装+领带,我们是工装;他们负责设计产品外观,我们根据他们的外观去细化结构和造型。外观必须按照他们的执行。再者就是搞搞宣传啥的。产品渲染啥的,公司内的PPT背景也是他们负责。他们很清闲。  发表于 2024-8-14 11:22
发表于 2024-8-14 11:20:14 | 显示全部楼层
paikaci 发表于 2024-8-14 10:165 Z% B! |! }- l# s1 P/ C
是的,就是在找证据的过程中心累,干机械工程师的时候要和生产,项目部,采购,PMC扯皮,干方案要和其他 ...
6 l9 `6 k+ x% H$ q0 s0 q  q
正常,主要是非标设备没有提成给到设计者和相应的参与者。我之前就是干烦了非标,产品经理和销售只提需求和压缩时间,从来不提奖励(他们是有奖励的)。PMC是什么?项目管理中心?项目规划累是因为你手中没有权利(提成分配),如果能控制提成分配,都会听你的。项目管理部,级别高于研发部、生产部(供应链部),有权利干预。不然的话,项目想按期完成很难(这里的按期是超节点时间在可接受范围,PMP中,项目不可能完全按照节点走。)# \4 t% ]4 L5 p6 @. c8 T" r
& W; R; U  h8 o* r+ G$ X) E- H
! l  }/ K7 X+ ?$ e* I9 D" M- B
发表于 2024-8-14 13:07:42 | 显示全部楼层
我们公司最让我满意的是钱给的很多,最让我不满意的是钱还可以更多。
 楼主| 发表于 2024-8-14 13:43:18 | 显示全部楼层
huangsiwen 发表于 2024-8-14 11:20" c8 ^: I, w' y2 H; T
正常,主要是非标设备没有提成给到设计者和相应的参与者。我之前就是干烦了非标,产品经理和销售只提需求 ...
8 {# p! L% B* W3 w% b. [5 z
项目规划部有项目提成,但是决定不了其他工程师的提成分配。在级别上在机械设计部之下,与其他产品组属同一级别,所以那些产品经理配合度不高。- o7 \0 j7 K, S4 D8 M
 楼主| 发表于 2024-8-14 13:44:02 | 显示全部楼层
huangsiwen 发表于 2024-8-14 11:202 _7 p9 B( W' M6 u7 p7 V
正常,主要是非标设备没有提成给到设计者和相应的参与者。我之前就是干烦了非标,产品经理和销售只提需求 ...

& S! L+ S6 \- V老哥现在转行了吗?体验怎么样?" z/ ~+ A& [+ C, S- ^5 H" I3 t+ s; y7 t

点评

可以可以  发表于 2024-8-14 17:55
你在深圳,PMP证这玩意还是很值钱的。 路是闯出来的,不要害怕做成做不成。谋事在人,成事在天。 能不能加个微信,Germanjining。业内行情交流(嘻嘻嘻)  发表于 2024-8-14 15:19
扎进夕阳产业了,干工程机械四轮一带了。东西简单点,压力稍微小了点。多接触几个行业,趁年轻,开扩下视野,如果决定要干产品经理或者项目经理,让公司出钱,你去考个PMP证去。  发表于 2024-8-14 15:14
 楼主| 发表于 2024-8-14 13:44:40 | 显示全部楼层
养猪东篱下 发表于 2024-8-14 13:07
& O1 k8 E4 b3 s8 D0 Y1 y* s我们公司最让我满意的是钱给的很多,最让我不满意的是钱还可以更多。

  e/ P- F0 z! g. Q2 r- n/ S& S很秀哈哈哈, f3 n4 P- ~3 P) `$ l( c7 W0 R$ b
发表于 2024-8-14 14:07:54 | 显示全部楼层
养猪东篱下 发表于 2024-8-14 13:072 i  p5 d7 S3 A" f9 H1 `& d& ]
我们公司最让我满意的是钱给的很多,最让我不满意的是钱还可以更多。
4 E7 e2 d: ^3 |7 r1 Q" f
拿了最多钱的那些人都是什么样的人?, V. }  ]: y) Q6 z9 c% h8 e

点评

综合能力强一点的人。  详情 回复 发表于 2024-8-14 15:43
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