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楼主: 843702845

今天发现成功很简单

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发表于 2023-7-10 08:47:40 | 显示全部楼层
尹志春 发表于 2023-7-8 08:55
* |& `( J6 y% q1 P% v- M成功实际上很简单的,这种毒要少放,比如昨天一同行小孩,天天补习英语,说立志要做外教官,我笑他,这是爱 ...

1 ?5 z+ C4 a8 H/ ]你只招漂亮女人
7 g8 D2 Q0 O" f  c
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发表于 2023-7-10 08:59:52 | 显示全部楼层
成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~
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 楼主| 发表于 2023-7-10 10:31:57 | 显示全部楼层
白无无 发表于 2023-7-10 08:59% c& I% _0 Y# I( Z" e9 L, j- S4 f+ R
成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~
/ u$ E+ I# A1 j4 _) v. ]" P/ [
我说的是小成,非大成,不是1个亿的目标。
5 Q; q+ J; Q! `0 E! U; E我身边的12岁辍学的生产女负责人天天这样工作。形成了习惯。从4S店喷漆工,到租车跑滴滴,到现在管理生产。我认为她算得上有小成。做事格局,眼界不同了. h6 f. g+ C( Y* I7 A
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发表于 2023-7-10 13:56:26 | 显示全部楼层
南山樵子* 发表于 2023-7-8 10:247 t2 a! S3 d% J
一个公司牛不牛逼关键看销售好不啦  其次是老板眼界,最后才是技术,我这种只有大专的渣渣都给本田,中车做 ...
: {' m. ~. ^& f0 ?
同意,老板和销售才是关键。
+ C" o5 Q) ~- J1 Z3 P
3 M" D. j3 w5 e; J2 ?' q/ Y有了项目,立起招军旗,自有那领粮人,干饭人
. P( f0 Y! W) U& N4 B) A" e5 r

点评

这也只是对 刚开始成立的公司,有项目 才能招兵买马,但是,发展起来后,你没有技术,你的招标书怎么写?你没有核心技术,你拿下项目也是砸自己的招牌,把销售最为第一重要的岗位的公司,我见过的大部分是做淘宝...  发表于 2023-7-10 17:52
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 楼主| 发表于 2023-7-10 20:46:03 | 显示全部楼层
843702845 发表于 2023-7-8 11:26& f: \2 ^! C$ x. z4 f- N
就事论事,将流程习惯化,实事求是。PDCA到底能不能让一个普通人在普通人的圈子小有成就,哪怕是打工在工厂 ...
, Q& C* u# f3 x/ S
我说机械了么?你大脑被局限在自己的圈子里面。我说的是做事,任何事。
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发表于 2023-7-12 08:53:40 | 显示全部楼层
这个东西确实不能让你一定成功,但去做了总是有好处的,要成功光是做这个是不够的,特别是做企业!
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发表于 2023-7-12 13:35:27 | 显示全部楼层
归因谬误:  O1 v& r  B# @) ]; h
1.把先后发生的两件事当成有因果关系;
! U, ?+ s$ |- @9 B2 U0 Y: N5 s+ v, R2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
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发表于 2023-7-23 22:13:27 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2023-7-12 13:35
1 z  M) u5 m$ d2 r" \/ [归因谬误:8 G, ^2 k& ~9 d1 A4 G2 Q
1.把先后发生的两件事当成有因果关系;5 T& h8 |+ F9 c
2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
6 S* E0 @. x0 X3 g4 g6 [9 n7 N4 z
所以要强调闭环。
1 U$ \, \* m" N7 v0 k- G# l7 z7 P+ y3 y; h% A; Y* x! [
他们有没有因果关系,是可以验证的。事实上,生活中,工作中很多事情不是单果单因,可能多因单果,多因多果。
0 _+ z. }8 [5 e5 z, u) p5 C1 I7 t6 B8 p) v
没有辩证逻辑,闭环思维的,很容易以为摸到的是整个大象。
% c& E! v3 k! `1 N
2 e% ?+ Q: B# B: T$ ?4 |6 H而且还有一句老话,成也萧何败也萧何。要与时俱进啊。9 N9 P9 G0 S$ j$ |8 P$ c; x
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发表于 2023-8-6 08:04:34 | 显示全部楼层
“周末报计划,周中执行,周末做复盘(检查),再做下周计划”——“周中执行”这里怎么理解
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发表于 2023-8-7 14:05:52 | 显示全部楼层
30个人,流水千万,利润如果是30%,也就300万,人均10万。。。购干啥?
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