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计划,执行,检查,处理。大多数人听过,但是做到的很少,如果能做到,最少也是有小成。
5 R% p; ~9 P$ ~7 N- w* M/ X2020年4月进入一家私企,公司不到10人,公司文化就是周末报计划,周中执行,周末做复盘(检查),再做下周计划。, p1 {8 A! z/ m$ b! f- ?3 a
研发层面;产品问题表格不断缩小,新的问题不断加入。产品逐渐成熟。
- B5 R2 r. L' J, k老板每次出去见客户,都做好计划,说什么,怎么说,有几种可能,对策是什么。见客户回来做复盘,说的对的,错的,信息,问题。: I# k& \" X1 d* x! x+ a
今年公司已经有30人,外包临时用工30人左右,公司流水应该是过千万了。
7 E% B$ ~9 N k0 c& Y4 U公司的这种文化影响了几个中学没毕业的同事,大家做事有板有眼。(公司博士有2个硕士2个)小学没毕业的也做了生产负责。如果不是我有专业知识,感觉我随时会被他们超越。我虽然过来不惑之年,仍然有能从公司学到知识能量的感觉。我准备在这种氛围下直到退休。前提是我持续的进步。6 u7 S# Q7 ]. t9 a9 s, E( P
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