有人的地方就有江湖，江湖里可能有恶人，但不一定有大侠

328Feng_328

      事情的起因是工时，工时，工时；因为某个工件工时给的太少，跟之前不一样了。中午吃饭的时候我到食堂听见车间数车的组长说我是他的偶像，我去之前他在说什么我就不得而知了，我也懒得去打听。吃饭吃到一半直接到车间技术这桌，对着带我的师父申请下午让我去车间“视察”，掐表计算工时是否正确，连看我一眼都没看，所以我也没理他。下午上班直接找到带我的师父，说XXX是不是故意的，故意耍阴招逼迫车间工人，自从XXX做工艺以来就开始克扣他们工时经常腰斩（问题几个月以来不是所有工艺都是我做啊）。我师父回答：肯定不是故意的，一会改回来。然后数车的组长又过来找我问我是什么意思，我回答了他我是如何做工艺的，这次我是按照我自己水平做的，是否错了错了需要跟师父核实。后来按师父的意思给他改了，车间的大师傅气冲冲走了。
5 L9 E! z2 S0 f: ]       1、这件事师父从头到尾没有说我做错了，也没说我没错，但是每个工艺发出去之前我都会让他审核，而且本次工件的工艺我做完不是单纯的看一眼他改过。
) o) n! k8 ?- |+ s6 k7 \# `       2、车间带班师傅对我意见很大一口咬定是我耍阴招，我只是在想我一个实习助工有能力和权利弄这些东西嘛？
+ p; C/ Q/ F0 L* ?       3、我就在想他一口咬定是我做工艺有问题，仅仅只是觉得我跟经理关系好（车间的都觉得我是来顶我师父的，我来之前总经理确实跟我说过如果我师父走就让我上，但是从来没说过要我挤他走）？能够左右整个工艺部门？这件事带我的师父态度很模糊，如果是我的徒弟出问题，至少我会护短，不会闷不啃声的改掉工时，我会让他知道就算工艺部真的做错了也不是让你这么拿捏的。让我不得不感慨要不是数车组长智商太低，要不是就是两人在唱双簧，我自己思量了好久我能怎么样？当做没发生吧。而后想了想我来工艺的这大半年一直夹着尾巴做人，安安心心的做我的小学徒，指东打东指西往西，没有做过任何出格的事情。我自己给自己的定位很简单：离家近、学个技术、混口饭吃，大家都是来恰饭的，有些事情真的不应该。都说有人的地方就有江湖，只是江湖里可能有恶人，但不一定有大侠。

补充内容 (2022-9-17 10:04):
/ \6 G# k% n5 {0 y谢谢各位坛友的指点，其实过了一晚上以后我自己也就想明白了。就是利益问题，这东西从根本上都解决不了，我只是被迫参与了而已，经过这一次认识和学到了不少东西。我还是选择莽撞前行，错了更容易懂和明白一些东西。

鄀都

克扣工时很正常的 多出来的就是车间组长的利润 ~你懂的

sgxap666

你师傅不帮你，自己要小心了。

譬如朝露

你断人家饭碗，没砍你就不错了，还抱怨

广州粤研钟彦华

所谓工时就是老板想给工人8千结果工人拿了9千就是多了，工人只拿到7千5就是你的错，小心出厂门腿被打断，这个老板不会帮你的。所以搞工艺就是刀头上舔血，你想要钱我也想这份工作，你要打大家就来拼命

sunbetterwu

难啊，做技术不行，但整人最在行，心累

kayex

我们的制造业搞的不是技术，是人际关系

东海fyh126

正常我都是多给工时，取上限，老板让改哪个再改，

东北制造

活好干，事难办！
3 D+ m( s$ f! A& E7 c6 Z' A& a

注册机008

工时审核只需要工艺审核就可以下发吗？不需要经过人资其他啥的审核吗？