|
发表于 2022-9-16 08:44:58
|
显示全部楼层
你还是输在年轻上,你师傅比你强在人情事故和人生阅历上;
5 [( E( K- |% \; C1 {" K8 b
5 Y, g; d( l0 E- N9 q3 \. y工艺工时,除了理顺流程,规范操作,提高效率之外;
8 M3 Y- ^6 h p$ }/ T! @/ U- X9 E L$ o2 Z) l" m! [. u8 ?
还在一层意思是,帮着老板公司压榨员工工资,这些员工不是一个人,是一批人;! @3 ]" z9 {, `7 W: W0 }# |
w1 c/ h( p6 Q; Y& z
你要做的重点是第一部分,第二部分要慎之又慎,动人利益的事,老板都不敢做,你算个啥?!. A* b9 N- @/ s {; T' T, B
) X1 r( L" S! b. }+ V. E+ r
首先你没有做错什么,师傅能说你啥,里面的东西只有自己去体会(良心),沉默就是最高明的处理方式,只有你真正开悟了,下面工作才好做;/ p' Z4 k7 ~+ d* m, c6 M
4 U( _% c! I0 D8 H9 t第二部分工时问题,不仅要给师傅看,还要给生产部门主管,组长,老员工看,去协商一个适当工时,这里面要学会妥协和让利,钱是公司的,只要老板不发话,你没必要去太苛刻把工时算的, |
|