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楼主: 小表哥

面对老实木讷的新同事应该怎么带

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发表于 2022-9-13 19:05:21 | 显示全部楼层
这个也不能一棍子打死,我们去年招了两个大学生,都是一棍子打不出一个P来的,其中一个还让我发过火,交代的任务和他说好的时间完全完不成,他自己也不知道和我交流,另一个我就没怎么带,但是后来慢慢的,那个我发过火的进步很快,现在做项目基本交代任务都能完成,有问题也会交流,自己也会去思考,还有一个我没怎么带的,到现在还是那个吊样,一问三不知,等要交图了什么都没做好,从来不问,然后手上都是未完成的活,领导都想把他开了,所以这个东西还是要看人的,有些人只是一开始来不知道怎么交流,慢慢得会变好,有的是真的就那样了!
发表于 2022-9-13 19:36:35 | 显示全部楼层
有道理,这样的好教
发表于 2022-9-14 07:44:04 | 显示全部楼层
按保守型带人; [. `$ U; W: A% j
是个工具人培养对象4 {1 U" Y' e4 j0 n" F9 ^# C
发表于 2022-9-15 17:38:04 | 显示全部楼层
现在不管后面管不动
发表于 2024-5-11 09:43:18 | 显示全部楼层
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