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大家都是怎么带新人的,哈哈!

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发表于 2022-8-25 09:42:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
我想问下大家都是怎么带刚毕业的新人的。没绩效、没奖金、纯义务,要抽出时间教的那种。哈哈哈我就问问,毕竟咱之前也没带过,也没有师父带。
: R3 U; C( z. _! K0 I
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发表于 2022-8-25 09:57:36 | 显示全部楼层
首先你要把他当做你的助手,是帮你干活分担压力的,而不能把他当做负担,由简到难给他安排工作,最终做到能独立完成一项或部分工作,不需要你操心的那种,这不就给你减轻负担了吗
发表于 2022-8-25 09:57:49 | 显示全部楼层
先评估好自己的实力,别盲目上,我现在就深陷泥潭,拔不出脚来了,自己一身泥还没完全洗干净,还得想法把他们都拽上来。要不就全完蛋。还有5天倒计时。别管最后结果怎么样,我是不会再干这种傻事了。
发表于 2022-8-25 09:59:10 | 显示全部楼层
看人品,好的话,懂得感恩,多点点; 不行的话,走个过场就可以了;
发表于 2022-8-25 10:01:27 | 显示全部楼层
知道感恩的可以带一下,同时帮你干点活。人品不好的就算了。

点评

当下 社会提感恩 。。。。 我就见过 把新人带起来了 公司要搞你 新人分分钟钟 就跟公司一伙搞你  发表于 2022-8-26 07:21
 楼主| 发表于 2022-8-25 10:09:21 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2022-8-25 09:57
% A, ~) G! M$ l, A% `! D' N  [9 x首先你要把他当做你的助手,是帮你干活分担压力的,而不能把他当做负担,由简到难给他安排工作,最终做到能 ...

% a- G4 }  A2 B- A, V1 g- n是主管直接给他发简单点的任务,和我手上做的项目不搭边。大家都是一级的,不能说谁给谁当助手。我也只是比新同事早来两年而已
6 \2 w) K9 ], N- u3 R- C
发表于 2022-8-25 10:29:08 | 显示全部楼层
研究到位,都不是问题,没到位,那更不是问题;
发表于 2022-8-25 10:42:37 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2022-8-25 10:018 i+ U. P  P4 a1 X6 c
知道感恩的可以带一下,同时帮你干点活。人品不好的就算了。
2 ?0 @3 O) p4 \8 J. h: o
这个看你的能力,有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅
  u7 A" a9 L. h3 ?9 J* i
发表于 2022-8-25 10:48:04 | 显示全部楼层
能帮我干点活儿的又愿意帮的我都教,什么都不愿意干的什么都不会教。没时间从头一点一点的教,都是遇到问题请教,碰到没有自学能力的新人,基本都是放羊一样的教,能学到多少,看他自己本事了。
发表于 2022-8-25 11:11:01 | 显示全部楼层
广州粤研钟彦华 发表于 2022-8-25 10:42
) n; U! J/ f* U这个看你的能力,有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅

& R, T6 P6 R" `; Z  J  W这个赞同!7 F# D$ j- t$ l: t
我有带过一个,后来我跳槽了,他让我带他一起去新公司,由于他工作经验不足,新公司不同意接收他。
; ~# {! u- v2 N; v! M$ R/ o: X) U5 w我就告诉他,在老地方先攒攒经验先干着吧,
6 B0 w4 `" ^' l结果这哥们就把我拉黑了。
& t& `* A% w  q$ q# s/ x8 S2 _; R  E+ o& U, {) y6 }
现在回想起来还来气!8 e, H# K; K; H- p9 |8 S- \
) L0 S" x6 p* U' l
从此再也不带新人!/ J1 i: U3 @4 d* w
' d; ]: b1 b. I( Z2 T, Z$ N$ q  ]$ ~
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