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大家都是怎么带新人的,哈哈!

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发表于 2022-8-25 09:42:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
我想问下大家都是怎么带刚毕业的新人的。没绩效、没奖金、纯义务,要抽出时间教的那种。哈哈哈我就问问,毕竟咱之前也没带过,也没有师父带。! c+ C. N4 m4 r1 }, c2 ?9 h- c& i
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发表于 2022-8-25 09:57:36 | 显示全部楼层
首先你要把他当做你的助手,是帮你干活分担压力的,而不能把他当做负担,由简到难给他安排工作,最终做到能独立完成一项或部分工作,不需要你操心的那种,这不就给你减轻负担了吗
发表于 2022-8-25 09:57:49 | 显示全部楼层
先评估好自己的实力,别盲目上,我现在就深陷泥潭,拔不出脚来了,自己一身泥还没完全洗干净,还得想法把他们都拽上来。要不就全完蛋。还有5天倒计时。别管最后结果怎么样,我是不会再干这种傻事了。
发表于 2022-8-25 09:59:10 | 显示全部楼层
看人品,好的话,懂得感恩,多点点; 不行的话,走个过场就可以了;
发表于 2022-8-25 10:01:27 | 显示全部楼层
知道感恩的可以带一下,同时帮你干点活。人品不好的就算了。

点评

当下 社会提感恩 。。。。 我就见过 把新人带起来了 公司要搞你 新人分分钟钟 就跟公司一伙搞你  发表于 2022-8-26 07:21
 楼主| 发表于 2022-8-25 10:09:21 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2022-8-25 09:575 W6 g) A; |  R1 ]7 g& O. l
首先你要把他当做你的助手,是帮你干活分担压力的,而不能把他当做负担,由简到难给他安排工作,最终做到能 ...
6 O4 ?# ^3 n; H8 ?% l/ Q
是主管直接给他发简单点的任务,和我手上做的项目不搭边。大家都是一级的,不能说谁给谁当助手。我也只是比新同事早来两年而已
% q9 f% R$ I+ Q: ~* I% T5 I+ Z
发表于 2022-8-25 10:29:08 | 显示全部楼层
研究到位,都不是问题,没到位,那更不是问题;
发表于 2022-8-25 10:42:37 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2022-8-25 10:011 ~9 o3 k+ {1 k; i& \1 S
知道感恩的可以带一下,同时帮你干点活。人品不好的就算了。
( x( Y% B5 ^" D. `
这个看你的能力,有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅8 ^" e6 r* p. ~! a' ^6 Z" a
发表于 2022-8-25 10:48:04 | 显示全部楼层
能帮我干点活儿的又愿意帮的我都教,什么都不愿意干的什么都不会教。没时间从头一点一点的教,都是遇到问题请教,碰到没有自学能力的新人,基本都是放羊一样的教,能学到多少,看他自己本事了。
发表于 2022-8-25 11:11:01 | 显示全部楼层
广州粤研钟彦华 发表于 2022-8-25 10:422 Y+ F) g) |% M# ~5 ^; U
这个看你的能力,有利用价值就是现在没教也会一直认你这个师傅

  S9 C* t: Q1 r1 v+ [. G, U4 t1 n这个赞同!5 |/ F$ |3 z  y4 ~& D( M7 E
我有带过一个,后来我跳槽了,他让我带他一起去新公司,由于他工作经验不足,新公司不同意接收他。# W2 v9 k1 }; B2 l
我就告诉他,在老地方先攒攒经验先干着吧,5 u& E6 A5 l$ f4 o. a
结果这哥们就把我拉黑了。
& T+ t" {. p7 _' P0 p# s6 `( ~/ }  w' \. `( g# I
现在回想起来还来气!/ p3 ~) H$ p' A8 n( \7 _- a

1 s; `2 [  B; c. Y7 h; [6 ?" d从此再也不带新人!
0 Q: u* m( \+ i0 l" G7 C" }" g
  Z5 Y0 C4 ]. ]/ x6 q2 j; @5 o
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