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在原来公司的时候,带了一个徒弟。过了一年多,感觉在老公司没有办法再发展了,高层都是跟老板有亲戚的,我这外乡人不受排挤不太可能。
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然后我就去了一家新创立的公司发展,公司的老板也是才从老公司出去的销售副总。8 N9 k, ]6 R" V6 d% [
新公司嘛,总有各种莫名其妙的事(其实新老公司都一样)。
1 u9 A' M; f4 `* O. J6 C8 o; q) ?也是为了减轻我的工作压力,我把老公司的徒弟拉来了,也想着希望他有好的发展吧。
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1 Z; C% t) j: k5 t6 h1 O中间考虑长远发展,我准备在当地买房子,找了一个不算多好的地方,还算便宜,(临主路,下面门面房,应该是属于商业用地吧,估计水电费标准与普通小区的住宅用地稍高)想着徒弟跟我出来了,现在跟我一块租房住,既然准备买房子,也让他去看看,然后他也定了一套,回来他女朋友不同意,又说家里怎么怎么了,我就跟售楼员说了说退了他的钱,他随后买了另外一个小区。
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过了几年,公司想着研发技术部也该开枝散叶了,技术人员不好留,严么工资低,要么有时候太累。; i( S; b% y, b/ }: y9 \
就把我这个徒弟也提升上来单独带人带部门,我单独带部门的同时还全部负责整个技术方面。
* S' m; o( E* {8 j然后基本就是从这个时候开始吧。: z9 C7 W, d! g
带的徒弟跟我貌合神离了。6 Q9 R! _/ I" A1 b- }
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我们公司在我们行业中发展很快的一个公司,发展四五年已经基本赶上原来发展20多年的老公司了。
( e; c6 g& ^5 S( z" ~( k这都归功于我们老板吧,老板一个急性子,跟设计人员的性子不一样,设计人员总想把产品设计的完美了再生产销售什么的,老板的想法是先解决有没有再解决好不好的问题。所以徒弟的设计理念都无所谓了,管他麻烦不麻烦,先有功能再说。
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; ^, `- d B% Z: s; ]& B3 ^2 f4 {$ D我感觉技术人员话多人并不多,所以有时候我根他说话基本就是指出他设计的问题。他设计的东西把很少去考虑材料成本,生产工艺等等,为了达到某种功能,浪费材料,生产麻烦等问题一大堆。, ~6 u; x' n7 c$ z3 |
公司为了开拓他的眼界,原来也带他去欧洲考察学习过。但是感觉眼界还是有问题。* @. b9 x0 S: j( M5 F! H$ y9 L2 b
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有时候我提出来的问题,他可能感觉我在反对他吧。他有他的想法。回来我也就不说了,他想做成啥样做啥样。
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我们老板原来有一句话我总感觉跟我没有关系,武人相敬,文人相轻。
+ R. m" }) J/ Z2 i. z* _; ~6 _我感觉我一颗平常心什么的,啥都可以看淡,咋可能会有相轻之说呢。. _% \8 p7 e0 p8 i/ e4 k0 V0 ^
现在我发现原来我也不例外,虽然我懒得搭理这个徒弟了,但是还是相应了那句话啊!!!. v ^" L. W. S% t [
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你们感觉呢?有过这样的经历吗?
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