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在原来公司的时候,带了一个徒弟。过了一年多,感觉在老公司没有办法再发展了,高层都是跟老板有亲戚的,我这外乡人不受排挤不太可能。
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然后我就去了一家新创立的公司发展,公司的老板也是才从老公司出去的销售副总。) C. H- N: ~, F) J6 P; ^
新公司嘛,总有各种莫名其妙的事(其实新老公司都一样)。
+ Q# I3 W5 e5 ]4 x9 [' }也是为了减轻我的工作压力,我把老公司的徒弟拉来了,也想着希望他有好的发展吧。0 d$ U6 C- P- _( h) B1 M
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+ r" D6 ]; Z# }1 M& O2 y6 j" X中间考虑长远发展,我准备在当地买房子,找了一个不算多好的地方,还算便宜,(临主路,下面门面房,应该是属于商业用地吧,估计水电费标准与普通小区的住宅用地稍高)想着徒弟跟我出来了,现在跟我一块租房住,既然准备买房子,也让他去看看,然后他也定了一套,回来他女朋友不同意,又说家里怎么怎么了,我就跟售楼员说了说退了他的钱,他随后买了另外一个小区。
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: F- @5 _2 G) V! X7 ?$ ?! m1 V% S过了几年,公司想着研发技术部也该开枝散叶了,技术人员不好留,严么工资低,要么有时候太累。
# G* V6 O: H; g3 U \就把我这个徒弟也提升上来单独带人带部门,我单独带部门的同时还全部负责整个技术方面。1 G) r$ u5 }, {5 V
然后基本就是从这个时候开始吧。
% W" {: M. G& `4 k1 ^带的徒弟跟我貌合神离了。
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" e9 `3 N( w0 g2 Z/ ?我们公司在我们行业中发展很快的一个公司,发展四五年已经基本赶上原来发展20多年的老公司了。
5 q0 t+ |$ B: b这都归功于我们老板吧,老板一个急性子,跟设计人员的性子不一样,设计人员总想把产品设计的完美了再生产销售什么的,老板的想法是先解决有没有再解决好不好的问题。所以徒弟的设计理念都无所谓了,管他麻烦不麻烦,先有功能再说。/ X H: i* ?$ E3 E1 M0 N$ _# k( Q
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我感觉技术人员话多人并不多,所以有时候我根他说话基本就是指出他设计的问题。他设计的东西把很少去考虑材料成本,生产工艺等等,为了达到某种功能,浪费材料,生产麻烦等问题一大堆。
1 y# n1 w( Y5 K* d. k公司为了开拓他的眼界,原来也带他去欧洲考察学习过。但是感觉眼界还是有问题。
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有时候我提出来的问题,他可能感觉我在反对他吧。他有他的想法。回来我也就不说了,他想做成啥样做啥样。; k$ ~ O3 B4 J
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我们老板原来有一句话我总感觉跟我没有关系,武人相敬,文人相轻。+ U8 T( i3 d5 t$ }1 u
我感觉我一颗平常心什么的,啥都可以看淡,咋可能会有相轻之说呢。/ B4 v& o; S8 L
现在我发现原来我也不例外,虽然我懒得搭理这个徒弟了,但是还是相应了那句话啊!!!7 H4 q5 d* N8 m/ D' @
8 y+ p. W# s g1 A1 @你们感觉呢?有过这样的经历吗?
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