最近在和同事讨论编辑焊接工装销售给客户的表单,谈论到了工装上面对于产品的防呆、防错问题;同事坚持认为防呆就是漏装产品,防错就是错放产品;但这两者其实没有严格意义上的区分,工装上面的问题不仅仅是产品漏装和错装的问题,而且问题点很多; 为什么有这么多的问题呢?主要是人为错误的比例高!
& a! ~! a* v; X从上表可以看出,在错误的原因中,人占了绝大部分(77.8%),其次为作业方法和设备原因。
3 x$ k0 [ @% f1 O! A5 F而差错会导致产品缺陷,缺陷多了会导致企业破产,甚至倒闭! 这也是我们为什么需要防错的原因~
3 T6 n/ ?0 \# o- @3 i那我们需要对防错进行定义,查资料是这样描述的; 防错的关键是预防,这个需要:正确的流程和分析方法 ( _; z$ W7 k# y% F: O: A, g) a
现实生产中防错也无法一步成功,需要持续改善!而且生产工作现场做防错已经是亡羊补牢,很差的现象!所有防错工作应该在产品设计阶段、工艺设计阶段和工装设计阶段! 0 ]* K }4 j4 I4 i
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防错案例: 最后分析一下个人心得: 先知先觉~尽可能把问题解决在设计阶段,多几分钟的数模检查也许会给现场少几个小时的弥补; 后知后觉~发现问题需及时解决,尽量不影响生产计划; 不知不觉~如果不能及时弥补和对应,只会让问题越来越糟;
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