最近在和同事讨论编辑焊接工装销售给客户的表单,谈论到了工装上面对于产品的防呆、防错问题;同事坚持认为防呆就是漏装产品,防错就是错放产品;但这两者其实没有严格意义上的区分,工装上面的问题不仅仅是产品漏装和错装的问题,而且问题点很多; 为什么有这么多的问题呢?主要是人为错误的比例高!
) Y$ Y: W% @3 K; |% @从上表可以看出,在错误的原因中,人占了绝大部分(77.8%),其次为作业方法和设备原因。 . K3 Z8 S6 t" M3 |+ A" k' y) F+ d
而差错会导致产品缺陷,缺陷多了会导致企业破产,甚至倒闭! 这也是我们为什么需要防错的原因~ 8 U$ D, {/ F+ W0 H x- d
那我们需要对防错进行定义,查资料是这样描述的; 防错的关键是预防,这个需要:正确的流程和分析方法 5 @; x3 s3 ~0 @# J8 G8 d4 p) R
现实生产中防错也无法一步成功,需要持续改善!而且生产工作现场做防错已经是亡羊补牢,很差的现象!所有防错工作应该在产品设计阶段、工艺设计阶段和工装设计阶段! " p0 d0 r3 S: {: [: o
9 Y4 l/ u& L+ x1 }防错案例: 最后分析一下个人心得: 先知先觉~尽可能把问题解决在设计阶段,多几分钟的数模检查也许会给现场少几个小时的弥补; 后知后觉~发现问题需及时解决,尽量不影响生产计划; 不知不觉~如果不能及时弥补和对应,只会让问题越来越糟; " D) ?* [) k* m& H# ~( ^* C) }) k
4 [$ a0 f: n* i
# r$ ]' I) W$ T1 F# L3 [( w, R0 c& Z3 l/ S* g6 W, j
|