最近在和同事讨论编辑焊接工装销售给客户的表单,谈论到了工装上面对于产品的防呆、防错问题;同事坚持认为防呆就是漏装产品,防错就是错放产品;但这两者其实没有严格意义上的区分,工装上面的问题不仅仅是产品漏装和错装的问题,而且问题点很多; 为什么有这么多的问题呢?主要是人为错误的比例高! ( k- N a$ M3 |9 e+ L' v
从上表可以看出,在错误的原因中,人占了绝大部分(77.8%),其次为作业方法和设备原因。
# [. m H1 a( c) I+ w而差错会导致产品缺陷,缺陷多了会导致企业破产,甚至倒闭! 这也是我们为什么需要防错的原因~ 8 |2 Z' w$ s$ p, c/ J/ Q2 s( X
那我们需要对防错进行定义,查资料是这样描述的; 防错的关键是预防,这个需要:正确的流程和分析方法 ' S5 ^2 C3 e/ H9 d- ]
现实生产中防错也无法一步成功,需要持续改善!而且生产工作现场做防错已经是亡羊补牢,很差的现象!所有防错工作应该在产品设计阶段、工艺设计阶段和工装设计阶段! % l& G9 e/ o( W/ ]# w% U+ l! K1 ^
5 d2 G1 d W, j4 k) y* Q D6 r防错案例: 最后分析一下个人心得: 先知先觉~尽可能把问题解决在设计阶段,多几分钟的数模检查也许会给现场少几个小时的弥补; 后知后觉~发现问题需及时解决,尽量不影响生产计划; 不知不觉~如果不能及时弥补和对应,只会让问题越来越糟;
7 `: @8 r: X/ `: }; S
$ o/ v& I1 K+ ^5 d/ O- I$ U y
# o3 A* C3 a s0 a F# e/ ?) j# [: o' {; P8 Y) h- O* X. x. }. c
|