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楼主: 向宏

为难人的负责

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发表于 2021-2-20 23:09:06 | 显示全部楼层
以前的合伙人,没事就在旁边叨叨,我说了好几次:你别说话!
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发表于 2021-2-21 13:34:06 | 显示全部楼层
我也碰到过这样的老板,最后倒闭了,可喜可贺
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发表于 2021-2-22 10:11:43 | 显示全部楼层
太正常了,干了那么多公司没有那个领导能为你承担的,做好了是别人的,有好处了能分担点给你那就已经很不错了,有责任你来担。

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发表于 2021-2-22 11:32:45 | 显示全部楼层
除了一些有格局的领导,基本上都是这些和稀泥,实属正常,只能提升自我
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发表于 2021-2-22 12:39:23 | 显示全部楼层
钱到位
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发表于 2021-2-22 16:26:05 | 显示全部楼层

如果是客户指定要求方案该怎么做,那就跟你的上级领导报备一下,留下文字证据。
如果是你的上级领导决定方案,如果方案有风险,可以委婉的提出来。
如果说服不了,那么可以把风险点做出实物验证,这样损失最低,领导以后也对你信任有加。

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我也不是千里马  发表于 2021-2-24 16:45
你找到伯乐没?  发表于 2021-2-24 15:03

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发表于 2021-2-22 21:28:38 | 显示全部楼层
这个负责人,看你怎么做了,可以和稀泥,轻松过日子,反正出问题损失的是公司,敢扣你钱就拍桌子。
如果硬要夺权,可能大家日子都不好过,也许老板本来就对你不放心,反而会让你自己过不好。

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只是不忍心  发表于 2021-3-6 14:31
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发表于 2021-2-23 14:04:37 | 显示全部楼层
责权利都没分清的还是正经公司吗?

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小公司很难  发表于 2021-3-6 14:31
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发表于 2021-2-24 08:47:35 | 显示全部楼层
做好了是别人的,有错是自己的,做工艺的好像也是这样。
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发表于 2021-2-24 18:04:51 | 显示全部楼层
该挖坑挖坑,该弄小圈子就带起自己的队伍,哪里都逃不开办公室政治,如果不懂得操作,建议看看参考中华历史
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