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为难人的负责

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发表于 2021-2-19 21:50:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为技术负责人,没有对技术方案的决策权,而要对实施的结果负责,你们说是不是为难人。
我又要如何面对这样的要求?如何面对这样的领导?
似乎是做好了是别人的功劳,做不好就是我的责任。
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发表于 2021-2-19 22:04:37 | 显示全部楼层
谁定的这个规则?公司老板吗?不讲道理,也许他知道他那样做不对,但他就是要你承担这个责任,他可能搞不过或者有把柄在你的竞争对手,我也曾遇到过这样的老板,最后我离开了。谁愿意搅这个浑水谁去搅!
我说的意思不是建议你离职,我是说,这个结果背不动就不要背,让他们嚷嚷去,因为你这样的局面你无力改变。
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发表于 2021-2-19 22:37:28 | 显示全部楼层
如果您对自己的能力很自信,就可以任性一点点!
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发表于 2021-2-20 07:13:28 | 显示全部楼层
很正常啊  要不怎么体现出他是你的领导呢。要是没有更好的去处  只能忍受了,领导出问题多了 以后 就会很少参与了
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发表于 2021-2-20 07:54:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 3983596 于 2021-2-20 07:59 编辑

尽量保留证据很重要

点评

当面做笔记给对方看,我就只能这样了。  发表于 2021-2-20 08:10
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发表于 2021-2-20 08:17:04 | 显示全部楼层
如果标准化做的好方案和设计分开还好把控,否则设计的就是背锅的。
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发表于 2021-2-20 08:44:17 | 显示全部楼层
哪有这样安排的呀?
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发表于 2021-2-20 08:46:28 | 显示全部楼层
和领导沟通好这个情况,一般来讲谁决策谁负责。就算确实要这样做,也要让领导知道你不同意这样。
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发表于 2021-2-20 09:18:54 | 显示全部楼层
不用似乎,肯定背锅,亲身经历。直接和老板谈,没有决策权就只是执行人。打个比方,设计不合理,让装配来背锅。开会或者跟领导说项目的时候,沙雕的建议一定要拒绝,别人的方案就含糊,说这个要试试才知道行不行,这个想法很牛逼啊,我回去研究研究。最怕哪个外行的出主意,然后问:你觉得这样行不行,说不行嘛领导的面子过不去,说行相当于自己把屎放到兜里。
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发表于 2021-2-20 09:31:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 尚未苟且 于 2021-2-20 09:33 编辑

管理也是一门技术,上面的领导处事不公,办事不利,下面再有一两个不听话的小弟,这工作没法干。技术上也有很多难题,最好只能放弃了,管理上也一样,有些只能默认他存在,有些就放弃。
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