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发表于 2021-1-19 17:47:12
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, D! P* g2 Q6 K9 }又不需要多客观多全面,起码得说出“我要我觉得”的东西是啥样的吧?) w" B7 J; m$ I$ y
R& B; d# u0 U02年我打工时的集团分公司老总,我们员工们给他起了外号:消防队长。
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$ {* h; ~' ` e1 M3 \因为他,十来年里专挑亚洲各地亏损得一塌糊涂的分公司去。一两年就把赤字弄成巨大的黑字,然后自己赶紧再找下一个倒霉分公司。
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救了六七家分公司后,总部里不过是小科长的他,突然变成亚洲营销总监理事了。* d, V/ s) [( ~% O+ d
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+ Y7 B9 q, d& C9 N* J那他,为什么干这种莫名其妙的事儿呢?因为他知道自己的脾气,他知道自己能搞事儿,但极不擅长维持。
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我进那家公司面试销售,老总的面试不到一分钟就结束了。1 z) U% G# f$ C
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因为他问我:你要啥样的客户?
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我说:现有销售们不要的客户都行。
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他说:你够坏的。晚上喝酒!他找到了和自己臭味相同的人了。
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