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边缘化的设备管理岗位,何去何从

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 楼主| 发表于 2020-11-27 14:08:40 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2020-11-27 11:40
$ s: r8 [! _. O3 v要看公司主业有没有前途,公司如果在市场能站得住,工作中有点矛盾不是大问题,哪里没有矛盾呢。公司的产品 ...
! {, L: c7 O  ^* G# ?2 L$ D( X
版主,就是因为这岗位太边缘了,没事的时候嫌你太闲,机械故障又嫌你太慢。哎,能找到我的基本没好事
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发表于 2020-11-27 14:25:59 | 显示全部楼层
这岗位不来点和设备稼动率相关奖励制度不太好开展工作,下面的人混口饭吃,修的好坏快慢无所谓,上面的人又各种催还喜欢画大饼,但你不能提钱,提到钱就给脸色。就剩下所谓的中层领导,上面的人得罪不起,下面的人得罪了就会变成我不会,你没教过我。到头来啥都自己干累的半死。要不就别干了,要是想干下去,首先技术还是得过硬其次对领导在某些时候,该为自己和手下争取的福利必须要争取还有就是老油条没救了,招新人直接从徒弟培养这是你的直系呀。所谓的点检我是不信的都是打打勾,直接分田包产到户,你就负责这几台设备,设备稳定就奖励票子,我还不信了机台不稳定?
发表于 2020-11-27 14:40:20 | 显示全部楼层
我过去也管理设备几年,体会是这是个好岗位,能学到东西,又能提升能力。
 楼主| 发表于 2020-11-27 15:07:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 宇宙超光速膨胀 于 2020-11-27 15:11 编辑
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机械小白270 发表于 2020-11-27 14:252 M9 [5 G. p9 V+ [: H4 t1 V0 `7 l
这岗位不来点和设备稼动率相关奖励制度不太好开展工作,下面的人混口饭吃,修的好坏快慢无所谓,上面的人又 ...
: p$ ~  l, @: D! ?" C, G# n
TPM的模式多少也做了一点,但就几个人实在搞不过来啊。要人的时候就问平时怎么这么闲,都是老油条。而且,钱没有给多少我也不想当领导管这个管那个。你说的我也体会到了,上面催下面不会。唉~谢谢你的分享
# I0 I, q9 Q- z$ h2 D( o

点评

哈哈!年轻人,胆子大点,这样你才能成长起来。  发表于 2020-12-12 08:45
 楼主| 发表于 2020-11-27 15:08:51 | 显示全部楼层
鑫森淼炎垚 发表于 2020-11-27 14:408 l2 r# ?6 Q' n4 G
我过去也管理设备几年,体会是这是个好岗位,能学到东西,又能提升能力。
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无奈接触不了新的东西,干起来没什么成就感。绩效奖励也不会到我手,属于吃力不讨好。谢谢你的分享
% P( ]9 G8 b; ?8 Y
发表于 2020-11-27 18:56:30 | 显示全部楼层
宇宙超光速膨胀 发表于 2020-11-27 14:051 ?$ F- _0 G! K& N
老哥这图是啥意思,夹缝生存的意思吗
- b0 ^3 ^# q7 x( k/ I7 B/ x- u
表示这棵树永远都不会长大,因为生产环境太差了7 O; m7 e2 r5 k% ~: L2 l/ J2 B
发表于 2020-11-27 20:59:43 | 显示全部楼层
钱给得好,咋的都行。钱给得不好,就直接去他大爷的,这就是个受气的活计,不干也罢
发表于 2020-11-27 21:06:03 | 显示全部楼层
有设备让你捣鼓,多好,我一个同事的经历和你一样,目前也是一地鸡毛,工艺转设备管理,属实跨度有点大,公司也没有培训,都是自己学习,好处是各种设备整明白了,会丰富以后的职业规划
发表于 2020-11-27 22:15:49 | 显示全部楼层
跟领导好好谈一下,把你面临的问题困难都讲给领导,没有帮手,看一个人管理很多设备也挺窝火。
. j* {$ |& Q- L, }. s
2 F" \. J8 _3 H% m( ^* |2 J8 H0 j8 E( V; n以前公司的一个车间主任排挤新上任的副总,就经常让手下人故意把设备弄坏。甚至把零件拆了扔厕所,这是最恶劣的行为。
发表于 2020-11-28 08:02:23 | 显示全部楼层
设备管理油水多,你这是得了好处还卖乖;维保单位的茶水费是少不了的,买点东西还有返点;最好你一个人干,其他人都不懂,哈哈哈
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