两个副总有矛盾，夹在其中如何推进工作？

远祥 · 发表于 2020-5-10 17:06:09

项目负责人要高调，什么都敢说，什么都干做，否则无法推进。

Sean2020 · 发表于 2020-5-11 09:20:28

神仙打架，凡人靠边！

金胖子 · 发表于 2020-5-11 14:03:52

晓昀发表于 2020-5-9 11:11) C4 H9 M; _8 m0 A6 F( N) C
唉！头疼！一言难尽，谁都得罪不起，一旦得罪一方就成了站队，跟谁都不想站队，工作就是工作，想保持客观 ...

感觉是常务副总想拿你当枪使

晓昀 · 发表于 2020-5-11 17:21:50

金胖子发表于 2020-5-11 14:03
$ X$ _+ v" M' k. E感觉是常务副总想拿你当枪使

也许！不按他的套路出牌，就当不了他的炮灰。职场陷阱很多，包括有人表面上听起来是站在你的角度说话，实际是借你在办他自己的事。

lixintao · 发表于 2020-5-12 08:24:34

不清楚贵公司架构。按我以前公司的架构：找出具体事例，原因是他们相互斗争造成公司损失或工作难以推进的案例，交由其它部门公开化处理。

落春城 · 发表于 2020-5-12 15:29:18

多大公司，多少领导。我公司领导比员工多，那才是笑话呢

晓昀 · 发表于 2020-5-12 16:12:22

落春城发表于 2020-5-12 15:29
8 c7 H# {& I9 |1 J; w多大公司，多少领导。我公司领导比员工多，那才是笑话呢

干活的少，婆婆太多，活很难干，听谁的？

机械学徒工2 · 发表于 2020-5-13 06:58:55

这个局不好破

huang309850673 · 发表于 2020-5-14 13:02:09

曾经我是这么干的直接拉到群里三人一群直接说明你们搞清楚再来安排我的事我听谁的

晓昀 · 发表于 2020-5-14 15:29:20

huang309850673 发表于 2020-5-14 13:02( p+ k" Z5 A9 k' C. K% [8 A
曾经我是这么干的直接拉到群里三人一群直接说明你们搞清楚再来安排我的事我听谁的

我也这么干过，他们在3人群里都很有领导样儿，私下协调工作却是一个挑一个事儿，哎！我又没发揭穿领导，……。

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