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楼主: 杨凯KTR

我厂变态的质量管理制度!

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 楼主| 发表于 2020-2-10 11:13:47 | 显示全部楼层
零分贝大卫 发表于 2020-2-10 10:46
1 Y/ _! _( ?2 p9 h4 E$ J单一工序 操作人员 终端 检验
* q; H: p, b# D; u9 r: a
哦,明白了。谢谢解释!2 ^( `- x/ j7 z) V
 楼主| 发表于 2020-2-10 11:15:43 | 显示全部楼层
shentu 发表于 2020-2-10 10:11
" w+ W8 |" Z7 E( q7 q以牺牲产量来提高质量,也是不错的选择。

% }% o# }& p2 A; Y3 ]+ C5 J是的。走高端产品,一般初期都是以牺牲产量,牺牲效率来提高质量的。' |' U9 S" T' R9 J5 V" J
发表于 2020-2-10 14:03:04 | 显示全部楼层
你觉得你们公司懂5s吗?
. y0 \$ u& D! F9 v  w老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。
 楼主| 发表于 2020-2-10 14:39:52 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2020-2-10 14:03+ B1 J% H5 `  K1 c
你觉得你们公司懂5s吗?
% ]1 D' `& T7 U/ K老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。

# Y- x1 T' h1 t) B3 v! l9 \  @+ B说的一点不错,质量是干出来的不是检查出来的。但是检查的目的是把那些系统中不稳定的因素导致的偏差给筛选掉。是一个企业管理水平还没有足够强大时候的常用办法。还有更简单实用的吗?
2 j: T! T  y/ B# P

点评

成功没有捷径!高品质的质量靠的是技术主导,严格把控,及时有效的把控体系流程才能确保高质量高效生产。脚踏实地的从技术入手,层层把控,定岗也要定责任,核查各岗位人员是否真的能胜任这职位?  发表于 2020-2-11 08:33
发表于 2020-2-10 15:30:48 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2020-2-10 14:03( E- O: S2 F" u( z# B% t
你觉得你们公司懂5s吗?% S! x, \0 l. t. I$ y
老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。
: S( A% J& a4 V( F5 r
支持一下。设计人员必须背锅。
- ^2 ]) j) r; D# ]: n8 T' j

点评

不是设计的问题,是制造技术人员的问题,从工艺开始到车间,技术跟不上其他做的再好也是白搭,人员技术OK了设备不行也没法保证合格率。这问题其实不是员工该考虑的,普通员工也没能力解决,是经理以上人员工作职责!  发表于 2020-2-11 08:37
发表于 2020-2-10 20:33:35 | 显示全部楼层
值得借鉴。
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发表于 2020-2-10 23:13:19 | 显示全部楼层
提高设备自动化水平和精度水平,或者购买或定制全自动检测设备,单单靠人是不行滴
 楼主| 发表于 2020-2-11 05:45:19 | 显示全部楼层
王宏安75 发表于 2020-2-10 23:13
+ z* {/ @' u# {6 ^! J! U6 u+ C提高设备自动化水平和精度水平,或者购买或定制全自动检测设备,单单靠人是不行滴

# w1 {4 j1 T' y4 F4 U+ D4 y4 g- v) {谢谢您的建议。这个建议对于批量比较稳定,也比较大的 企业是可行之路。我们是生产高精度外圆磨的,一年产值不足千万,产量不足百台。最多的零件数量一年用不了300个。而零件的数量是数百种。这种情况下还适合买自动检测设备吗?
 楼主| 发表于 2020-2-11 05:47:54 | 显示全部楼层
默笑沧海 发表于 2020-2-10 10:59: m. |: s+ ^7 ?" B% {0 n
好奇哪个厂家?

0 w0 F, s: i: a8 r' y- I我加入这个论坛初衷是想结交朋友,互相学习提高的。谢谢你的问题,但是我不便透露,呵呵。# `6 `( ]: |3 Q. q1 u
发表于 2020-2-11 07:49:15 | 显示全部楼层
1,  首件检验制度——这道是做全尺寸检验吗?如果是有工装的,主要是评判工装是否适用
! t. u0 I( D" _$ k3 F  q: x  ~

  u+ m  d5 `$ w. ?- N/ E# v; ~
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