理想化的生意

我很呆

年前阿呆把自己的客户资源库贡献出来了一部分。全国的汽车零配件外资集团名录表以及分公司详细列表。大约有1千多家目录。基本上全部是公司的目标客户。（但是我并没有把具体的联系方式给他们。）
之前。搞得老板在开大会的时候。表演了阿呆2次。说阿呆找项目信息。非常有一套。然后老板开始下指令。要做这个庞大的市场。因为整个市场容量在10亿左右。我们之前涉入不深。只做整车厂。而我们在国内没有竞争对手。按照传统的寿命周期计算。理想化。每年能做2个亿。而汽车只是我们销售部的一个分组。

% v+ X' L0 N9 p& O0 F差不多搞了5个月。没有太大的动静。海外部做了马牌轮胎分公司80w的一个小单。渠道做了陶氏等。（阿呆做了座椅安全系统灯饰几个单子。我的区域很小）其他没有什么动静。
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& n- f' M' x9 O昨天在车上聊天的时候。老板说庞大的市场。目标客户群都已经全部找到。遇到阻力。下面就没法实施。（敬业的人太少。我还是那句话。想学请便。我没这个义务把馒头放在你面前。没必要把钱塞到你口袋）
我没接话。我本身并没有义务贡献我的数据库。所以贡献出来了客户名录表。自然也不会有所求利益回报。我在公司曾经给其他的同事项目信息。结果反遭‘报应’。认为这是在他们面前炫耀。简称论坛上说的：装逼。不需要我来教。这是什么意思。哥还需要你教我怎么做业务？
要给他们项目信息可以。要偷偷的给。偷偷的发邮件。免得让他们没面子。
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现在干事。要努力的干。不许邀功。不能多说。做出什么东西。要让别人接着。别人来说。我在后面站着跑腿。不说话就对。这样就能‘和睦相处’。我拿我的钱。这就是合作。不发生矛盾的合作。



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上海六艺机械

牛人

hawk23

楼主玩汽车工业的啊
好行业
对于楼主所说的情况，我也遇到过，自己帮别人做了一套业务表格，别人拿着这套表格去领导那里邀功
  L) X# J' h) }# a# h, Q  H) v; z# v我不在乎说是谁做的，只是这件事情让人着实不爽
2 H  ~: I; \' ^! ?9 v* A6 ]' W: E以后还是做好自己的事情，别人的事情，最好不要随便插手
像楼主所说的：“我没这个义务把馒头放在你面前。没必要把钱塞到你口袋”

xlf63

“我没这个义务把馒头放在你面前。没必要把钱塞到你口袋”
顶。
能提供情报已很不错了。又不是你儿子，要你全程扶着，呵呵

沈石头

色猫要成为社区销售界的一个大山头了，可以和998这个技术山头隔山相望了。佩服！

ajijianwei

学做人比学技术难多了

譬如朝露

你不做老板，打工基本上就是这样。很多老板会要求你无条件带徒弟。即便是你的资源，他也会想尽办法让你交出来成为他的。有中国人背景的外资老板好像在这方面更历害。

天水蓝

消化能力也没法教吧。馒头你掰碎了塞到他嘴里也还要整个吐出来，还给你弄的挺恶心的。所以这就是你的不对了。