本帖最后由 胡大庸才 于 2013-11-20 16:12 编辑
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6 w k; v; h1 J2 W2 B- O我一边白天在这家烂厂受煎熬，一边晚上到网吧写文章出气。我在那待了一年，只干了两个半月的活，完成设计，然后就是无所事事。写了不少好文章，有一篇叫《技术与撞门》，都是有感而发。/ U' E- P# s- Z; q* u: [0 h5 ]
. X( U) C1 a% M' L8 b工程部的实力，大家也知道了，就是家属安置所。那么老板是怎么领导工程部的呢，拍脑瓜子决策，一会让设计绕线机，一会让设计剥皮机，一会让设计压铸机，一会让设计转盘注塑机，一会让设计多色注塑机，一会让——就是一家有实力的工程部，也顶不住，何况——工程部主管是一如继往地领受任务，一如继往地放空炮。该主管给我说的，说压铸机，我不能再放老板的鸽子了。于是我学会了一个词：放鸽子。实际上也“研制”了几种设备，剥皮机绕线机地，就是它妈没市场，估计到现在都没卖掉几台，徒耗精力。这种“研发”，说白了就是测绘，哎，小孩们的三维画图不错，熟能生巧么，都是比较合格的画图工。如果你没能力打市场，还不如把精力用来改进主业，就是注塑机，怎么降降成本，解决历史遗留问题，比如大杠试机时就脱烙，铸件开裂，大活塞杆气孔，断大杠，等等问题。
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上面不但在面上要乱研发产品，而且在质上，要这创新那创新，你它妈脑残，你不知道你工程部是个什么水平？一度让我研发铝水的升料管，这个涉及材质了，老爷，全行业都没解决铝水腐蚀的问题，你也懂——我也不是不能创新，你得给我学习条件呀。我就写了《技术与撞门》一文。
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: `& F) s7 y z# o4 Y! R我指创新，不是乱测绘产品，那算个毛。我认为上面这种瞎指示型”创新“，是事倍功半，搞创新不能朝着一个预定目标去，而是相反，是漫不经心地撒网，就是东看看，西想想，书也要看，跨行业更要了解，甚至涉及基础学科一点的，电子了，力学了，看看想想，很容易就能发现黄金，很多地方都能拿来为我所用，很多地方都能发现妙招。搞创新就象撞门，你不要去撞一扇预定的门，比如一定要搞出个什么材料，放在注塑模的热流道里，要绝缘，还要能承受很大的力，还要有刚性，你妈，你去搞吧。而是乱撞，没事看看《电工学》，发现了什么，没事和人聊聊技术，又发现了什么， 没事以采购机器为名跨行业看看，又发现什么——创新很容易，就是不要钻牛角尖，做些事倍功半的傻事。很容易，我天天坐家里，就是网上看看，都搞出不少创新了，我到医院探望一回病人，都发现氧气瓶承压这么大，重量这么轻，比液压上的储能器轻三倍，承压一样。创新很容易，难就难在老板和画图工的精神和智商。
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/ e3 L1 D9 ~& n: `创新有无数扇门，你不知道哪扇门能被撞开，所以是乱撞，而不是去撞某一扇特定的门，半天撞不开。因为乱撞效率高，一天撞八扇，有意去撞效率低，八个月撞一扇，最后还是以失败而告终。
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发表于 2013-11-20 16:05:08
