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楼主: feng959688

遇到技术不怎么地的人当领导怎么办?

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发表于 2014-3-4 16:41:26 | 显示全部楼层
00782911 发表于 2013-9-2 14:16
3 `1 \. _, D; `* j( @8 o8 z别瞎指挥就行。5 u& }) W; S0 q- i/ T& A
遇事让他签字。后果他要承担责任,试试他还敢不敢瞎指挥。

9 Z- i0 {5 Y1 `/ S$ V+ h! M签了字他就有份的; s" ^: w/ L2 K
 楼主| 发表于 2014-3-27 13:23:22 | 显示全部楼层
threetigher 发表于 2014-3-4 11:51
( `& P: f! g: c2 i4 bLZ最近有啥心得?还在此人底下坚持么?愿闻其详

" P- a: c. X5 K' `目前离开机械行业了
; o" G: l/ v% u3 `6 p$ [
发表于 2014-3-28 14:31:29 | 显示全部楼层
楼主我猜你还比较年轻。老板提拔一个人当主管,并不单纯的看他的技术、或者马屁,那个人一定有他的过人之处,如果你没看到,要么是你社会经历还不够,要么就是那老板要破产的节奏。
 楼主| 发表于 2014-3-31 11:47:34 | 显示全部楼层
霜桥 发表于 2014-3-28 14:31 6 }1 `0 d2 m8 K' u# u
楼主我猜你还比较年轻。老板提拔一个人当主管,并不单纯的看他的技术、或者马屁,那个人一定有他的过人之处 ...

% V# b  Q4 }- l- O7 Y- q* c. s谢谢 指点% Y% T) ~9 `9 b
发表于 2016-4-1 08:12:32 | 显示全部楼层
做好自己的工作便好
发表于 2016-4-12 16:46:42 | 显示全部楼层
当下属必须无条件服从,哪怕有野心,除非想走人
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