为什么现在的工程师设计的严谨很难提高，出出主意

cj805932731

大方向没问题，不要纠结小问题，不要制造内耗

海中游

微光axi 发表于 2024-1-2 15:34
提工资+罚款

/ b. I7 z. G5 @6 q# c去过1个单位，就是这个路子。企业管理不错，福利不错
# O; E% k% L6 j5 |6 n' s技术人员工资20-50万不少，老板格局也大，出现问题就是罚，每月几千都有。车间工人罚几百到几千。

$ a2 f  P# Q6 U6 C: @  c4 ?6 z想坐稳位子，有人关照，吃喝送礼。
9 n$ Q$ y7 F# ^7 A, l
/ _2 s( q$ C9 }  B) s2 X6 P

yddbs

一个看工资，其次看行业，如果制图思路没错，加工一般不怎么会出问题，不怕漏尺寸，就怕标注错误，不怕工人有疑问，就怕工人有疑问也不问，工程师天天做办公室摸鱼，从不去抽空车间看看自己的产品有什么问题

微光axi

海中游 发表于 2024-2-18 11:22
! [# r# D& ]0 f2 A9 B1 q去过1个单位，就是这个路子。企业管理不错，福利不错
+ F0 |5 b9 u) |" \. B技术人员工资20-50万不少，老板格局也大，出现问题 ...

+ }) H2 N! C+ r. {9 Y可惜很多老板只学会了罚款，没学会涨工资
; z* Q/ l. ^( R- C0 G' u" g% N

海中游

微光axi 发表于 2024-2-18 11:38
4 \- z, E* ]4 y( U& E; U8 O可惜很多老板只学会了罚款，没学会涨工资

有些是老板小气，很多是下面人邀功使坏，故意忽悠老板，亏了大家，个人得力

微光axi

海中游 发表于 2024-2-18 12:32
/ ]( G' N( J9 e" y6 a有些是老板小气，很多是下面人邀功使坏，故意忽悠老板，亏了大家，个人得力

  g& B/ _; @1 c6 Z/ F不是这么说的，公司的任何政策都是老板的意志，不论什么人献策进谗言，最后都是老板拍板，我还未见过有老板把这种权力下放的

roamcamel

凑齐图框上的六个签名。
7 X. N0 d0 e4 V# h6 Y设计
+ n. {$ {# ?3 Z" W- P审核
& M' H3 q. m8 C1 M6 X校对
工艺
$ {7 ]& M+ H$ Y& v标准化
# {$ t( g6 }" `, L1 D批准。
每天上中晚三小会，每周二四六三中会，每月五，十五，二十五总结会。每季度有经验交流会，半年度行业交流会，年末技能大比武。
0 o" ]& r: k: Z; g改一个尺寸都要从最基层签到董事长。

楚云寒天

因为一般来说当局者迷旁观者清，别人具体设计考虑的事情比较多难免有遗漏的地方，审图的人一般作为旁观者，需要找别人的问题比较容易的，自己想的不那么多，也不需要那么全面，肯定轻松呀。真正厉害的人自己的很少出问题才是大神。

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