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“不上进”员工的真实心理扫描

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发表于 2016-12-5 15:02:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

每个公司总有那么几个“不上进”的员工,不但自己工作没劲头、甚至还拖团队后腿,那么这些人的真实心理到底是怎么样的呢?

说的很实在,现实情况基本也是如此。

你们公司的懒散人是哪种类型的呢?说一下,看看能否对上号吗?

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zhangjun3 + 1

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发表于 2016-12-5 15:24:42 | 显示全部楼层
其实归根结底就一条:不愿意动脑子。刚和同事讨论了一下气动执行机构,就说江浙那么多做阀门的,估计一个会算气缸速度的也没有,而这都不需要自己去琢磨,SMC的教材里就有,就这都明明白白写出来的东西都没人会,还用提别的吗?

点评

就事论事而已,大家都在将就,大环境就这样。  发表于 2016-12-5 16:18
呵呵,您缺心眼吗?那边的厂子又不是只招当地人。  发表于 2016-12-5 16:17
你会算,你好牛逼哦  发表于 2016-12-5 16:04
你这样黑江浙人有意思么?  发表于 2016-12-5 15:30
发表于 2016-12-5 15:24:43 | 显示全部楼层
制度激励比自我激励更重要% o5 U' r3 C% o, J0 @# A4 D

* N% T7 Y( i6 Y/ @3 v( t否则也是培养了人才却留不住
发表于 2016-12-5 15:34:55 | 显示全部楼层
我们从小到大被太多的谎言所蒙骗,所以,长大了不会轻易相信任何承诺了;这是何等的悲惨与无奈!
发表于 2016-12-5 15:53:49 | 显示全部楼层
如果你感觉别人对待问题消极跟应付,那么首先你自身还是不够坚定,因为你不能改变公司更不能改变他人,现在的公司发展已经不是特别注重一个人的技术了,尤其是家族式产业,一个人而且是一个外人更不还显得多么重要,关系是第一位,虽然只是相对而说但很大一部分公司都是如此,技术再好有时候不如一顿酒来的实际,如果觉得公司不适合,得不到自己想要的就坚决一点,把公司辞了,要不然就努力适应。
 楼主| 发表于 2016-12-5 15:57:15 | 显示全部楼层
universal 发表于 2016-12-5 15:24
/ x5 n6 a! D* g7 e9 s; N% Z" x其实归根结底就一条:不愿意动脑子。刚和同事讨论了一下气动执行机构,就说江浙那么多做阀门的,估计一个会 ...
; w. a0 ]5 F. x5 `2 `# b
熟视无睹。最可怕了。
2 x2 Z" f2 G% V( v/ R看着很简单的问题,一旦让你自己亲自做一些,懵了。
- ^* E8 X, z/ R) Y% R
 楼主| 发表于 2016-12-5 15:57:56 | 显示全部楼层
一朵娇粉嫩的花 发表于 2016-12-5 15:24
. y( O1 S- F' }2 {* X6 Q1 W制度激励比自我激励更重要
; d2 i, `' n0 j5 j, a' T; B. w  ?) O) L- [( }
否则也是培养了人才却留不住

* M9 B) q+ k* k* y/ r4 r6 Q, V华为应该是很好的案例,在制度激励方面。! _( m. m  F( Y' g( P# ~
发表于 2016-12-5 16:00:23 | 显示全部楼层
对手头的工作麻木的结果,入职的时候,大部分人都是很上进的
发表于 2016-12-5 16:01:53 | 显示全部楼层
不好的员工都很相似,好的员工各有不同。
发表于 2016-12-5 16:06:41 | 显示全部楼层
把人归为“上进 ”“不上进”对企业本身并不是好事4 h+ M) U% i$ L+ l1 ^
个人认为制度的完善更重要
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