其实目前为止多数的设计入职人员都是这样啊！可以当成是学习经验去完成 或许以后做的不开心了还能有一个更大的平台
negtive 发表于 2016-5-15 08:26
他们这个设计过程，改成客户拉着所谓的评审跟设计定原始方案这样会好些么。第一次开会定基础结构，出一个 ...
这种事儿，如果从结果倒捋着考虑就是很简单的事儿：造出来的设备不好，负绝大部分或全部责任的永远都是要拿钱的那一方，而不是要掏钱的那一方。
至于跟客户也好，跟上司也好，怎么谈？那得看每个人每个案例了。
我是不拿初步大概的方案来签合同的人。我是一定要把关键单元设计好了，觉得没问题了，再跟人家签合同要定金。
我也见过许多其他朋友们的方案，那就是啥具体价值都没有的一个初步想法而已。
祥云飞鱼 发表于 2016-5-8 22:10
起码 你们有评审知足吧 ！ 至于为什么没过 ！ 我觉得有三种可能
一自己能力或者项目经验不够 （ ...
其实设计人员更应该多沟通，不断沟通，不然你做太多细节，等于白做
建议楼主放平心态，有则改之无责加冕，当然做出东西来还是可以跟老板谈谈待遇哈
请问你是在哪里工作的？
Cavalier_Ricky 发表于 2016-5-13 19:39
欧巴多好啊！（现在听到的越来越少了。。。）别叫“阿泽西”或“哈拉波及”就行。。。
给人打工，只要 ...
饿死胆小的，撑死胆大的！
楼主属于后者！
我在工作场所只谈工作，不谈人！就事论事！当然每个人都应该有自己的担当！
别人说和不说是别人的事情，当然有事情自己都可以知道会不会被别人说！
有人的地方就有江湖！如何把人际关系处理的游刃有余，是你在江湖位置的体现！
楼主能成为合伙人之一，已经到“华山论剑”级别了~~ 到这个高度的人更应心系全局，谦虚慎行！
加油！！
PS:
你们这个高度的人能看到我们看不到的形势~ 可以多分享分享！
周震 发表于 2016-5-18 08:32
饿死胆小的，撑死胆大的！
楼主属于后者！
心系全局，谦虚慎行。。。
心系全局。。。
那是肯定的了。但，得谁给谁面子的事儿除外。
我极其讨厌“面子”这套路子。我只喜欢尊重和自重。
谦虚慎行。。。
谦虚就免了吧。我这个德行，极端的控制狂。。。偶尔觉得我在谦虚，那一定没好事儿。。。:lol
慎行，这个词儿，太深奥了！怎么做才能算慎行了呢？
我只知道我自己永远都不会说出：不行怎么办。。。
既然开始了投入了，就别想不行怎么办，我只想该不该跳进去或跳出来，我只想该如何减少风险。
不行怎么办？结果只有一个，就是不行了。这个问题需要失眠考虑吗？
心系全局，谦虚慎行。。。说起来容易，做起来难。难在哪里呢？
看问题的出发点不一样，这事儿就马上变得极端了。
看问题的思维方式不一样，这事儿就马上变得极端了。
Cavalier_Ricky 发表于 2016-5-18 19:18
心系全局，谦虚慎行。。。
心系全局。。。
占有欲强的人适合当老板！
如果素质再高，绝对可以笼络一大批人！
:lol我猜楼主肯定不会炒股~~
公司规模很小吗？组织架构、职责划分都不清楚，很难想象能做出好东西——同意
门外汉飘过！