黄亨瑞 发表于 2015-6-18 21:42 static/image/common/back.gif
那就列列管理问题吧！
1.属于9000中文档和记录管理的问题好几个；
2.属于16949中PPAP和APQP的范围的问题 ...
“潮水退去，才感到穿的少....”:lol
现在也感叹猪一样的队友。。。再这样下去订单都做跑了
andyany 发表于 2015-6-17 11:25 static/image/common/back.gif
别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。
在理，但是选和养都是需要时间的，伯乐和千里马只是传说
憨老马 发表于 2015-6-17 07:03 static/image/common/back.gif
前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多 ...
我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的
黄亨瑞 发表于 2015-6-17 13:05 static/image/common/back.gif
有质量管理的制度和流程，
并且岗位人员执行了，
还有相关绩效管理工作去推进，
你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法有效执行的时候，这个理就不好说了
2266998 发表于 2015-6-16 17:16 static/image/common/back.gif
大虾好久不露面了，一恍十年，很快的，上次对话的时候，大虾还是20岁的年轻人，哈哈，岁月悠悠阿，
俺20 ...
大侠厉害。希望能指点一下。。
天气 发表于 2015-6-23 22:03 static/image/common/back.gif
你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法 ...
人员流动大，
就是一个突出的问题点，
就好比苹果表面的小黑斑，
逐渐烂掉……就发现里面的虫子和虫洞。
“人员流动大”的表面现象下，
存在着很多“病因”和“症状”，
是企业管理的一种较为严重的“信号弹”。
就拿最近的“格力被挖人”事件来看，
也是企业人力资源管理“滞后”的显现，
反映了企业人力资源规划、招聘配置和薪资福利——这三块工作已经滞后，
就像一篇关于“先后手"de帖子中提到的。
好领导难找，好员工也难找。。
csjkxjh 发表于 2015-8-19 09:56 static/image/common/back.gif
好领导难找，好员工也难找。。
只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。
中国机械公司的通病