我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！
家家一本难念的经，搞管理都一样，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。
建宁 发表于 2015-6-17 08:20 static/image/common/back.gif
我说一个，试车时发现设计不合理，背压阀（单向阀）很难开启，怎么办呢，把阀里的弹簧剪短一点！
设计的时候难道不知道压力（开启压力）
holder 发表于 2015-6-17 08:22 static/image/common/back.gif
设计的时候难道不知道压力（开启压力）
人才
本帖最后由 冰是睡着的水yp 于 2015-6-17 08:36 编辑
小弟才毕业两年，做事喜欢干脆利落，能做的顺手就做了，然后就变成了身上揽了一大推的活，很多活都是本来帮个忙顺手的事情，别人可能没时间，但是摸了就是我的了……这也是很烦的…………老加班:'(，感觉现在做点事情老麻烦了，上次设计一个新设备，还是我自己去装配的……工人都不愿意动，说改了没工时！！！
在国内的企业这种现象太普遍了。没办法
别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。
luxiang821 发表于 2015-6-17 08:19 static/image/common/back.gif
同感，我现在被车间工人问得最多的一句话，就是：“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
尺 ...
有质量管理的制度和流程，
并且岗位人员执行了，
还有相关绩效管理工作去推进，
那么还有多少人要问你了“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
很多时候是缺乏“专业和有效的管理”，
往往最后“埋怨”的都是“人”，
不是普通员工，
就是你、我和他，
最后还扯上“老板”。
呵呵:lol
有些“领导”常常抱怨“人”，
要以罚款等处罚人的方式去“管事”，
好像“治"好了人就能解决问题。
这样就把管理工作简化成了”对人的工作“，
”矛盾“和”对立“自然少不了。
我想有几点使得他们去这样“做事”，
一是“处罚”是他们容易做的事，可以体现出自己的“管理”角色；
二是“责任”是一般员工的事，同时对上级好应付；
三是"除了张三、李四没干好，那还能怎么办？"他们没有办法了。
这与个人的责任心及与公司的执行力有关。
给钱!呵呵