huhaofei 发表于 2015-4-18 11:07 static/image/common/back.gif
责任制，奖惩制并用
现在产品属于试制到批量的过渡阶段，人员还没有定岗定的那么细，只有组的划分，并没有具体到个人的职责。也就是出了问题知道是这几个人的问题，但是不知道具体是哪一个人的问题。
竹杆捅飞机 发表于 2015-4-18 11:08 static/image/common/back.gif
对工人进行培训，完善装配图，再实行监管处罚制度
我们这对工人有培训，装配图和物料清单都有，应该还是我们这监管不到位。奖惩措施还没有。
一朵娇粉嫩的花 发表于 2015-4-18 11:16 static/image/common/back.gif
一个人装配一个零件，流水线，再漏了就没办法了。。。
一人装配一个零件不太现实啊
我们是装一个扫一个码
天天开晨会要求。小班长监督。光靠质检员是保证不了质量的。
自动装配，不过是量大的前提下
lanyuedao 发表于 2015-4-18 11:17 static/image/common/back.gif
这个绝对不是工人的问题，而是管理的问题。
好好研究精益+6S吧，全是鬼子的东西
精益生产在我们这做的很不好，仅仅是个口号，是几句标语。
龙游大海 发表于 2015-4-18 15:39 static/image/common/back.gif
自动装配，不过是量大的前提下
离那种情况还差好多啊，现在还是人工装配，产品刚处于起步阶段。
yp291982882010 发表于 2015-4-18 14:50 static/image/common/back.gif
天天开晨会要求。小班长监督。光靠质检员是保证不了质量的。
车间的各级领导基本没有这种意识。所以好多文件，制度什么的不好实施啊
迷茫的维修 发表于 2015-4-18 13:44 static/image/common/back.gif
我们是装一个扫一个码
我们这属于工程机械产品，标准件很多，大部分少装的也是一些垫圈什么的，像您那样很难实行啊。