我还没遇到过这样冲动的工人，，只要平时相处好点，人家提的问题多听听
有这种情况，都是心态不端正！分别就是歧视工程师！
eddyzhang 发表于 2012-6-29 20:17 static/image/common/back.gif
我就说三句。
1，自己设计的产品有没有考虑到可装配性和易装配性？如果没有那有什么好委屈的？我是老板我都 ...
做过人就知道，但是也没必要争。实事求是的验证，修改就好。
其实在一个分工明细的企业，RD设计完后，NPI主导跟下去，装配有问题，PE来分析判定责任，RD不会和装配直接打交道，不会被装配直接欺负
多到现场去看看，和装配搞好关系。这些问题，他们不会难为你的，说话也是客气的。但是如果你错了，还是承认吧，不然你和谁都搞不好关系。最近老被装配叫过去，产品装的不上，还好，后来看了，是加工问题。
crazypeanut 发表于 2012-6-30 00:22 static/image/common/back.gif
有那么复杂么，设计完后出个装配工艺流程，然后按公司流程，给装配车间下达任务，让他们按图施工。这样设计 ...
我们公司也是忙得很，基本不画装配图的，更不要说工艺流程图啦。
一台机器从开始设计出图，到加工装配试车，每一个环节都不可避免出现种种问题，如果每个人都来推脱责任，我看公司还是倒闭算了，以后也不会有多大发展，如果大家能尽自己的能力，让出现的问题大化小，小化无，能顺手帮忙的就帮忙下，这样才能让公司进入一个良性循环。
借用子子大侠一句话：这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。