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楼主: 龙九禅师

工程师被装配欺侮,值得讨论

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发表于 2012-7-6 22:43:44 | 显示全部楼层
我还没遇到过这样冲动的工人,,只要平时相处好点,人家提的问题多听听
发表于 2012-7-19 12:00:30 | 显示全部楼层
有这种情况,都是心态不端正!分别就是歧视工程师!
发表于 2013-2-20 16:57:47 | 显示全部楼层
eddyzhang 发表于 2012-6-29 20:17   a! ]6 E8 \! I/ p, w
我就说三句。8 _# g& r+ a+ _: Q/ Y
1,自己设计的产品有没有考虑到可装配性和易装配性?如果没有那有什么好委屈的?我是老板我都 ...

  c+ v& l2 j* Y4 G3 l做过人就知道,但是也没必要争。实事求是的验证,修改就好。6 g+ E# h" |# H
发表于 2013-2-20 21:40:04 | 显示全部楼层
其实在一个分工明细的企业,RD设计完后,NPI主导跟下去,装配有问题,PE来分析判定责任,RD不会和装配直接打交道,不会被装配直接欺负
发表于 2013-2-20 23:42:03 | 显示全部楼层
多到现场去看看,和装配搞好关系。这些问题,他们不会难为你的,说话也是客气的。但是如果你错了,还是承认吧,不然你和谁都搞不好关系。最近老被装配叫过去,产品装的不上,还好,后来看了,是加工问题。
发表于 2013-2-20 23:49:37 | 显示全部楼层
crazypeanut 发表于 2012-6-30 00:22 * N$ \/ _3 m) l$ Q" Q3 O
有那么复杂么,设计完后出个装配工艺流程,然后按公司流程,给装配车间下达任务,让他们按图施工。这样设计 ...
; ~2 F8 B$ N  w! I! _
我们公司也是忙得很,基本不画装配图的,更不要说工艺流程图啦。
发表于 2013-2-21 09:45:46 | 显示全部楼层
一台机器从开始设计出图,到加工装配试车,每一个环节都不可避免出现种种问题,如果每个人都来推脱责任,我看公司还是倒闭算了,以后也不会有多大发展,如果大家能尽自己的能力,让出现的问题大化小,小化无,能顺手帮忙的就帮忙下,这样才能让公司进入一个良性循环。$ ]& S/ p+ L; a5 t. S( F

9 n" D; z5 |% b8 ?; ^/ S) ]借用子子大侠一句话:这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。
  z7 F3 y" a# B8 V. Q* O5 S/ b( j% S9 A反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
( s1 J! `) R+ K7 [
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