一个入股的措施，把我憋在心里的话爆发出来了！

防弹蜗牛

制造业本就是资金密集型，
真要做事情，10W砸进去不够看吧
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  j* t* Y! T4 b但老板真要从你们身上打这10W的主意，可真要上点心了。。。
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桌前一盆花

防弹蜗牛 发表于 2019-3-26 11:29
5 w5 x5 b% _& Z/ X/ B! K制造业本就是资金密集型，
; Y0 y2 d0 x+ |3 o; R, r5 Z真要做事情，10W砸进去不够看吧

制造业确实是这样，比较烧钱。如果是皮包公司呢？半皮包公司呢？
  M7 U; P, r0 _. Z9 ^% \8 w皮包公司我不解释。
, j3 @4 x  L) {& y+ a半皮包公司就是A企业要一台加工中心。我们公司知道了这个消息然后知道A企业看中的是B企业生产的机床。然后去把B企业的机床用20万买过来。再打听到A企业的预算是50万。我们将B公司的机床外壳重新喷漆，再把铭牌换成我们公司的。其他的都不变，然后用38万的价格卖给A企业。我们只是投资了场地人工，油漆，名牌和运费。净赚18万。
/ X( ~& q2 G+ b" ~8 {! d( \6 m皮包公司就是连场地和人工都没有的那种。
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shmilysunny

最近公司因外部查账，又迁出了很久以前的认筹的事（具体认筹几个公司不清楚，员工每人最多2W原始入股，每年分红，具体协议不清楚，后来出事了，第一年有一家公司给了分红，现在的情况是每个人都退不出来，只有一个人离职，闹的相当厉害，才退了钱，风险很大，需谨慎！慎之又慎！！

猜猜我_HbsAU

很好，不错，赞一个

军CSJ

没事好好看看劳动合同吧。一个打工的，想什么呢？社区是网络的、虚拟的、机械社区是一个技术型的交流平台，你想要什么样的信息和资源，都是通过自己找寻的，有免费也有收费的，有个人贡献也有团队策划的。根本牵扯不到个人的经济利益，更牵扯不到家庭。打工是挺累的，曾经也南漂过，终会落叶归根，还是早做打算。

蓝海银鲨

以筹措资金名义搞集资

凯南机械鼠

文章说办个学校给机械子女，传承技术什么的。讲句实话，我是不会让我孩子搞机械的，也是无奈?_?｀

lgliang_429

看你这思路和想法，你老板不找你集资找谁啊?

执★着

跟我们以前公司一样，召集技术的入股，说是可分红，但年年公司都说亏损，没得钱（实际亏不亏鬼才知道），后面有些人想退出来，都拿不回来钱，人还陷到里边了。虽然你入股了，但你在公司股东大会上一样没话语权。所以这就是一个坑

桌前一盆花

执★着 发表于 2019-3-27 17:41
跟我们以前公司一样，召集技术的入股，说是可分红，但年年公司都说亏损，没得钱（实际亏不亏鬼才知道），后 ...

6 B1 X/ W! E' @呵呵!你说的确实是一个坑。不过我现在还没有正式入股，双方还没有商讨完具体的一些合作方式。我只能感谢你再一次的重申这件事情。
9 d& n  l" ^# L2 G5 ?2 Q实际上，创业不是那么容易的。入股是一种投资，风险比股票差不了多少。你说的技术入股大部分都是一个幌子。又不管理这个又不管理那个。你又没有人渗入公司内部。最后你只能吃亏了。既然要入股，那么最起码的管理人员的品行，才能要清楚吧！虽然不控股，不参与管理，但是最起码的原材料进出数据总得知道吧！成本多少总得清楚吧！出货量总得知道吧！生产工时，纳税额什么的如果这些都不知道。或者老板都不告诉你或者从中做手脚的话，那肯定是要第一时间就撤资闪人的。这些东西是不能不知道的。不能不去过问的。而且这些东西管理人员如果都控制在老板一个人手里的话。那我宁可和老板签订一个借贷合同。直接让他抵押，我要利息算了。
明白人干明白事情。多多调查多了解，最后再入手。
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