年龄超过40岁的做技术还有出路吗？

wuchsh

40+路过

awolfbee

五面怪 发表于 2019-1-13 08:48
- ^% Z% V1 g6 d2 ]9 l3 U$ C7 n& p术业有专攻、40岁以后就看能不能再某方面有绝对的“功底”了，不然饭吃不饱呀！

42岁，负责设计部。方案审核，图纸审核，供应商稽核，装配指导。
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有外国人来，可以担当技术解说，英语。
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还在不断学习，准备跳槽到外企，看能不能做个现场工程师，负责与国外工程师与集成商之间的对接。

滚刀鱼

中国的“官本位”思维不能破除，就会总有这种中年转不转管理的争论，你所谓的做管理无非就是当官，当领导呗，你以为当官，当领导就能当一辈子？就不会被淘汰？太可笑了，一个企业的领导，离开这个企业，他能是个什么玩意，高不成低不就的，恐怕还不如一个工程师吧？而且“官本位”的思维居然在很多年轻人那里还延续着，醒醒吧，“官本位”们，这种思维才是在被淘汰的边缘。现在很多企业都在做扁平化管理或者项目管理，减少层级管理带来的诸多繁琐程序，以提升企业运作的效率，以后的项目经理或者经理人是职业，不是领导。我觉得年龄不是个问题，有问题的是你的知识和专业技能更新的意愿和能力，别说四十和五十岁的人，你三十岁，增处于年富力强的年龄，你专业技能不成，就已经被淘汰了。中年危机算个啥呀？别危言耸听，只能算是个人老大徒伤悲的跟人悲剧，换句话说，人口老龄化危机，不用你这中年人，老板都无人可用，中年人你们还怕啥？就个人而言，保持持续学习和终身学习足可以应对任何危机。其实都不算有危机。

波波维奇1986

我在小的机械单位，过40也是做设计，同样的出图。但是压力不大，过50就费劲了

biggunner

看你的技术能力了，有能力到处都是求之不得呢，做技术总工，方案设计，洽谈方案，方案评审，项目技术负责人，多得很出路

loveskycc

丹枫911 发表于 2019-1-14 11:05
% O& e$ u; f2 _( B( \# p* j: w我是外企，我们国外总部50多岁还继续画图的大叔有好几个啊，人家也没什么抱怨，可能国内大环境如此吧，过了 ...

因为总有人觉得老了别人要捧他，不管是年轻的同事还是年轻的领导包括上面有人说的小老板都要捧着他才行，这类思想主要源于忽视了社会发展的速度。连老板都不重要的时代，一个员工有什么重要的，就包括向来官僚很重的体制内，那些混到4、50岁的处长局长，哪个还敢要求现在的年轻人捧着他的，算xi大大占小年轻跟前，你看会去捧他吗？我观察不少厂里老同志的烦恼都是来自于对于新时代人性和技能把握的不到位。。。

Macro_uPrsf

路过学习一下

holm

我在杭州见过一个马来西亚人，也做机械，当时67岁，是杭州、上海、昆山三家公司的技术顾问，一般杭州呆半个月、上海呆半个月，他说，他很享受这种状态，可以遇见不同的东西，见识不同的人

狼牙山3

刚过55的人谈谈。
干技术这行，越老越吃香，如果您一直是吃老本的可能要除外。
今年我在工厂（国内大型加工企业）内退了，当月被一个大型私企请过来继续做工程师，待遇不变。
当然，私企的运作方式与国企不同，开始也有一点不习惯，不想干下去，在朋友的劝说下干了一个月也就习惯了，过后觉得也挺好。
- P, V5 h, v( t5 V说实在话，这个私企很正规，但是跟国企的区别还是很大，需要做的工作很多，现在很忙也很快乐。
! g( i2 H- \8 P/ ^  Z$ c# {从业三十多年，一辈子跟电气打交道，真还舍不得停下来。

wanglin222

请把前面的“年龄超过40岁的”去掉，因为多少岁都是一样的