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关于年度工作总结调查

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发表于 2018-12-31 10:32:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知道兄弟们所在公司年度报告都怎么做的,寥寥几字还是需要PPT等等,需不需要上台去表达,领导们会不会提问之类。
  b& p! l/ P, s) h; m1 t
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发表于 2018-12-31 10:41:56 | 显示全部楼层
年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。; q# ]- o; g% V+ g- R2 @  C: s
但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员都做工作总结。领导更不会提问,年度总结,又不是答辩。
发表于 2018-12-31 11:03:10 | 显示全部楼层
313319402 发表于 2018-12-31 10:41
0 n" H$ b* p0 `. l) Y年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。, U$ l6 t2 g' i
但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...
2 f8 |7 ?5 i) l5 ]9 v; ]8 S6 u
对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。
4 E3 t) o* |! w7 C% F7 C
 楼主| 发表于 2018-12-31 11:36:19 | 显示全部楼层
313319402 发表于 2018-12-31 10:416 t" D- t: g! B) F% v
年度工作总结首先看公司规模,第二看你的级别。
7 R9 I! T- V$ c3 m. Q但是,级别最重要,公司统一的年度总结,不大可能每个职员 ...

* M! Q# A1 O$ ?- w0 I  U规模么  民营企业中算可以的,本人职位也就技术部门一员,好像这个年度总结是新的研发总监搞的 去年也没有,所以问问一般如何制作或者侧重点在哪5 |8 _) ~6 t: m9 }$ W
 楼主| 发表于 2018-12-31 11:37:49 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2018-12-31 11:03
; l3 J/ h3 J; j! G, k  h3 R; s% [) W' N- C对!年度总结的内容要看级别,到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。

0 E4 z. `' \1 j8 G" M领导要求PPT,不过个人感觉有点新官上任三把火的感觉,怎么说呢感觉这种就是形式主义有点。不过说归说既然领导要求肯定要去做,所以问问你们都怎么做年度总结,侧重点是啥
发表于 2018-12-31 12:37:12 | 显示全部楼层
这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没说啥有意义的,什么叫一两句话就够值钱,什么叫不吭声也得罪人,什么叫拍马屁也得罪人,什么叫。。。。。。
4 v  ?1 P' o# ~8 t9 _
7 Q9 t: P5 V+ F8 w. }7 Q总之,搞技术的,尤其在咱们国家,这方面的综合能力就是差。
) x$ z( L. D% L7 g7 Q4 p. ?! H5 Q, v
有机会干嘛不锻炼锻炼自己?
) i5 E# \' K% ]1 F) M2 K0 s
; {4 }: {( t& o0 D) J" m* F, e' o别“前怕狼后怕虎”。5 f6 I: o$ ^$ w+ K7 C3 @

; z: e; b7 o: i& E" r/ p: }: P8 B觉得丢脸丢够了,不就是换公司的事儿吗?跳槽,在中国又不像日本,这又不是丢脸的事儿。) B* c) h/ l1 [( M% K' c( a1 d

. _: D, X" z' D只是,你决定离开一家公司时,不论是哪方面的,总得有那么点长进。6 r" f) q& U5 U( F) I

' k8 h. p# T; [; M/ Y/ w7 Y$ U不然,不是这个公司的老板或上司或好或坏的事儿了,而是你自己“可怜人必有可恨之处”的定论了。
发表于 2018-12-31 12:54:10 | 显示全部楼层
要求年会述职。
 楼主| 发表于 2018-12-31 15:30:03 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 12:37
" u. ]5 N* T* a这种事儿,越是没经历过的,应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场,什么叫怯场,什么叫高档词儿一大堆没 ...
" u/ M' W$ s* A$ r* r" Z
不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。
" T" B9 a$ D$ c% Q. [/ W1 B9 |
发表于 2018-12-31 15:59:46 | 显示全部楼层
独霸求败 发表于 2018-12-31 15:30
2 s7 \' [$ ]" N) C) h不是前怕狼后怕虎啊,只是想问问大家有个方向,可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。

# S) g* d' U, ]3 P* s; I呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。' e/ Z2 D# c0 X4 `

: @+ e2 d2 I5 v+ g6 E我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平常喝的不一样的地方,就是跟那些平时不怎么打交道的同事也乐呵呵地碰杯!7 q3 ~% Z' o5 I

$ w4 {% L' Q! T, f3 I1 i估计已经喝多了吧。
; X3 F" J9 y+ I- X+ a1 f也就是喝酒前,老总例行公事,说几句而已。
) Q! b$ g, |, c$ b% w: M$ F9 p, e+ ], W. g6 `. C4 p
敢说多了,几个哥们一起喊:老总,菜凉啦!啤酒热啦!白酒跑味儿啦!( T3 S( `  E: B( V

$ c" t: B+ Y% k, S; z然后,就谁的报告也没有了。( m2 j: {2 H! [" H. u& J$ Z

; P! j9 `5 c8 f# F- x( j4 O很久以前,我写过一个帖子:关于管理上司。
5 N" t4 A- N. ~( P4 U. ]5 ]
) t2 J7 F: T+ S4 A: |聪明的手下,都会去想办法去“管理”上司的。
5 c- n6 P3 W7 g' W9 ?
 楼主| 发表于 2018-12-31 16:24:44 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 15:590 w& i" \$ G, y+ R4 S& V
呵呵,估计是什么样的人进什么样的窝。7 R! \6 ]/ }# z; N1 w9 G$ M
7 r/ Z3 I8 [& f; l& \% T
我也在四五家公司上过班。年度总结?哈哈,都是喝酒了。但跟平 ...
3 W0 s; ^# h' {* q
牛逼...
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