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感谢各位花费时间看我所写。下面的是我个人观点,由于年龄和认识有限,有错误的地方请指教,有争议的地方请直接提出来。非常感谢# w/ V' l+ z. h6 h
" x% F* I; F5 b我下面所写是在这7个观点上延伸所得,
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9 m# d' d4 o# Z1 D" H; ~/ M0 v, K1,关于人生态度的讨论,先有了好的人生态度才能有好的人生规划,继而追求职业生涯的成功。
4 e7 R/ {- K% S$ e$ C7 Q2,职业和创业的讨论,一个围城问题。$ [1 V }% @- Y6 B$ u
3,职业教育和中国的教育(有兴趣的可以聊)5 K/ H9 M( n0 h3 L
4,管理的最终问题,很费解* j/ J. H1 N7 I) b) Z, f0 k7 T0 ?
5,奖励的最终问题,同样费解
4 X$ a/ D, [6 R& w& _: m6,流程问题,计划问题企业的命脉,应该怎样设计才能叫做合理和更节省时间。
* L3 n. z( d) t1 P4 x7,企业里沟通的问题,不做辅助沟通(抽烟喝酒,做游戏),你的沟通有效会有多少,关乎企业的成败。! H7 S h A- G0 O k+ ?
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结合我自己做了说明,包括五个部分,这样就有了一个讨论的基础。
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一, 一,形成人生态度的两种方式
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. Q/ `' o6 R/ J' L& @' `人生态度的来源主要是一个人的修养,这个修养包括自己的见识和性格背景。在我看来,一个好的人生态度来源于一个科学的世界观和人生观。不知道在座的前辈和朋友有没有这样的一个观点,人从出生到认识事物再到思考事物最后形成自己的一个完整的对各种事物的认识,由此形成一个基本一致的对待事物的方式。
5 u& o" `$ A( G影响最终形成这种态度的主要原因,是经历过的每一件事情、每一个人、每一本书或电影等,还是你有自己认为的宇宙、然后是自己生存的星球、然后是生活的范围、最后是你在这个范围之内的生存状态。
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二,两者比较% ~. D) P) X( g: g
. j* n# \0 B9 \. J两者中我个人倾向于第二种,虽然这种对范围和层次的认识也是接触、思考和接受事物。但是如果没有将这些零碎的意识形成一个数据库,那么这些零碎的意识形成不了一个可以影响怎样做事、如何生存的有力习惯。而后者就如同建立了一个数据库和程序,当需要思考的时候就首先会和这个数据库中的资料进行比对,然后整合意识去应对事物。) `8 [* ]: v- l* m) Z9 q
比较这两种的优劣,我认为第一种是无序的接近原始的的思维方法,第二种是经过整理的发展的思维方法。
. L' q' {4 X8 _第一种需要做的是整理、疏导、限制,概括讲就是修心6 K8 E1 z/ {4 L1 W
第二种需要做的是涉猎、学习、开闻,概括讲就是明性
9 J0 [$ V# y: B) z5 Z' K' v) J在我看来与其说这是两种状态,不如说这是两种层次更准确一点。中国的很多先贤对这个问题都有认识和说明。
5 u' [- ?4 c8 W( \: g9 ^4 \二十弱冠,三十而立,四十知天命说的就是这个。修身,齐家,治国,平天下等说的也是这个。可惜我还没有到知天命,否则可能现在讲的就是三种状态了。也很可惜我还没有齐家,否则现在可能在想怎样平天下了。; J0 S- |' N! X' b* {) u
% q8 j- G2 X$ G; U s5 h) A4 S4 v三,知其然、知其所以然; C f0 O* P& W N% j# G0 ~
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我谈这个问题的目的在于看清人的最高层次的需要,然后因势利导,这样对员工也好同时也是企业最需要的。那些ISO9001,14001,16949,时间分析法,
9 o; t6 X/ M4 w* P8 h5S等都只是方式上的一个导向、一个指标,通过它可以建立起来一个架构,但是实质的东西还是素质的问题,意识的问题和态度的问题。架构都是一样的但是有的企业赚钱、有的企业不赚钱。
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在这里我问大家一个问题,人到底是什么东西?为什么人可以坐在这里听别人讲话,明白别人要说什么,为什么可以坐火车从很远的地方来到这里?而相比之下为什么不能将一束光带在你身上和你一块坐火车上来到这里并且坐在这里听我讲,而且还津津有味?
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