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对话:无“品”何来“质”

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发表于 2008-9-20 18:14:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
“我真不明白,我是保质量还是保产量?”
$ i! ~4 g) G6 ~) g8 x“质量、产量都要保”
$ J, m/ C: @0 S; C“我没有那个本事,我只是检验员,你就告诉我,对于我:质量、产量那个优先?”
$ l& ~$ {0 O- \1 @& w“我只能告诉你:没有产量就没有质量”
! L7 D, I3 p: M“我不听你的大道理,我尽力了,这两天我一直在打点滴,回家都7点,人家都要关门了,如果认为我不行那我走。”
: A# O4 K, P! d  v: m“首先,没人让你走,其次,我在和你沟通,你的努力我看得见,你也不是做给我看的,我们能不能.....”
# W+ y. C+ C' o* C7 Q1 K“我是检验员,再说了机器性能好不好你最清楚,我还不知道多挣奖金吗?你要产量,我只管放行就行...”
, A& X. ^2 p% s“记住:保质保量”7 {0 j7 |; @* `# r8 Z

- L  j/ r- M; S& L; R: j* {4 [这是我和OQC的一次对话,说实话,我没能说服她,相反我敬重她,作为一名OQC有此思想,做为上级,无所求了,但是作为主管我又怎么能不考虑产量?不为公司的现实利益所分心呢?我毕竟不是书呆子,我是一个成熟的有着长期管理生产和品质的理性者,不得不在“量”与“质”之间反复较量、磨合,我时常打趣的说:这是要让“阴”与“阳”相互交融。
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发表于 2008-9-20 18:57:16 | 显示全部楼层
烂鱼分食 说明你们的产品其实不需要图纸上标注的那么严格也可以达到功能,改改图纸或者检查作业书之类的吧,别难为人家了,一个这么较真这么认真这么正值这么耿直。。。。。。。的异性
 楼主| 发表于 2008-9-20 23:03:06 | 显示全部楼层
行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多
发表于 2008-9-22 16:45:46 | 显示全部楼层
原帖由 兰羽飞矢 于 2008-9-20 23:03 发表
# u* [$ V+ O& O  L. n" P/ J行家一伸手,就知有没有。一语中的。只是标准可以高,不能低,否则问题多多

1 N9 w# {2 x) j2 t; _) E呵呵,那也不能一味的追求高啊,要考虑到实际的情况啊。否则弄个很高的标准,又没有可操作性,那还不是要降低标准?
 楼主| 发表于 2008-9-22 21:27:23 | 显示全部楼层
标准或者要求可以高,不是一味的高;% h3 z' A  \& y  j
低了没有追求嘛,质量是要有进取的思想,否则没有意义了。
9 x. w2 Q# H! d4 |: e8 `# N3 L过分的高标准我也不会去要求,一切以市场为准。
发表于 2008-9-23 08:13:19 | 显示全部楼层
商业质量,满足要求即可!
发表于 2008-9-23 11:11:14 | 显示全部楼层
满足客户使用要求即可;/ ]* H! p1 {8 Z- x1 F
如果一味提高标准,只会提高制作成本。
发表于 2008-9-23 11:36:26 | 显示全部楼层
赞同7楼的。对产品来说客房的要求才是最重要的,其实在大多数质量工作当中这种事情我们遇到的太多了,两个人的所考虑的层面不一样,在这种情况下个人认为只能个人做到自己应该做的就可以了。
发表于 2008-9-25 21:23:11 | 显示全部楼层
只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!不然做出来也没用?客户那里还要绞尽脑汁的搞几个星期?
) A) W7 B; G0 L! O3 z% g9 }遇到象你这样的情况的话,记住喽:"品"子三个口,看你怎么说?& |% v% i% E1 v, Y
嘴上工夫也不可马虎啊?
发表于 2008-9-26 10:07:51 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 龙亦龙 于 2008-9-25 21:23 发表
' V: l& x+ f0 h* m9 r只有在保证质量的情况下,你才能去谈产量!否则一切无意义!, A4 i5 D# p4 n. L- r

3 i5 `/ h# q& i9 D+ g3 \) m
3 i4 W& {$ a% X8 N6 C同意.
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