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楼主: LGQ9761

技术和质检是分开还是合并好

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发表于 2018-10-8 11:31:46 | 显示全部楼层
无聊的疼迅 发表于 2018-10-8 08:12( M: v3 R1 ?' y) Z6 S" B  s+ t
品质 技术 生产 三大部门必须分开,相互制衡
  l; K* K# J$ F7 f! w0 o; r
还有采购,销售,仓管呢
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发表于 2018-10-8 11:35:40 | 显示全部楼层
李汉勇 发表于 2018-10-7 19:302 A1 V/ k" K% f1 ~
小公司建议合并,省时省力,快速沟通,40人以上的公司就不建议这样做了
& U8 n6 Q! j: {+ _; k
小公司可以如下合并:
) a5 k' _9 N! M8 S: E4 \! Z4 H' _: ~
% q! Z6 j* o( E& qQC和仓管可以合并。
* y2 v" I* S% x4 x! `; y9 z技术和生产管理人员可以合并;# G* ]- f! r* o) U) j* Q! O9 c
采购,销售和老板可以合并;
2 b  S% h" }5 h9 j" c2 ?财务,出纳和老板娘可以合并。$ x" `* C/ S) \* s. p7 b5 l6 j

6 V9 w0 z6 b  m- f8 ~& Y8 Z
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发表于 2018-10-8 11:43:42 | 显示全部楼层
LGQ9761 发表于 2018-10-8 10:06
, ]. ]: p/ ?7 o/ E你来我们公司参与了就知道,所有最后评判都是技术,质检只知道看尺寸,尺寸又小偏差能不能用完全没术
2 t0 Q, G( [* k$ \8 v3 g
你说的现状很对。遇到疑难杂症,我们这里也是技术说了算! 根本没有严格意义的 谁 对谁错,都是以结果为导向!  到了关键时刻,倒不是职位的问题,还是人的问题居多!
& l: Z% `% c- l; n
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发表于 2018-10-8 12:07:01 | 显示全部楼层
LGQ9761 发表于 2018-10-8 10:06. I$ W" k! p+ A& F  ?7 h: a
你来我们公司参与了就知道,所有最后评判都是技术,质检只知道看尺寸,尺寸又小偏差能不能用完全没术
/ P: U+ q, G1 t7 Q+ {" Y9 A
从生产理解质检和技术作用。
& J: w) O4 ?" l* o
你说质检不负责是可能的。但质检在企业中的作用举足轻重。" T. C" O! Z# l( W) M
质检是肩负巨大责任的部门,“就知道看尺寸”,是因为他们的工作是得罪人的工作。如果你技术尺寸都对,质检责任会轻松些。这是其一。其二才是质检为什么要负重前行,工资待遇不足以让他部门整天跟生产去沟通协调质量管理问题,为什么不转嫁矛盾。踢踢皮球同样可以解决问题,为什么不挑轻松的方式做?
6 W5 I+ c  J2 r都说自己的部门重要,责任重大,可谁真正肩负责任了呢?以公司利益出发,某些事情都迎刃而解,只是和人性有矛盾罢了。做好自己工作,挣自己的钱,想办法让部门间配合顺畅,需要每个人付出和努力。; z. F. X4 n  h
0 y! J6 }- H! H; S# j
. C5 F! A4 O, a9 v, o5 r7 |  L
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 楼主| 发表于 2018-10-8 15:16:17 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2018-10-8 12:07
! r9 A. l4 |2 M& y从生产理解质检和技术作用。
2 ^% p5 h" v7 y4 ^你说质检不负责是可能的。但质检在企业中的作用举足轻重。  O8 X2 H# {3 i
质检是肩负巨大 ...
! ?( Z' J7 Y8 k) @2 _# i
很难,我们现在支架你除了差错,但是可以自己内部消耗的我们技术都会想办法帮他们用掉,避免他们挨批,久而久之他们检出了错供应商,生产之类都推到我们这边,逼着我们标准降低,退货基本很伤,大都是让步接收
0 w7 D2 r: A/ x8 E& E; i
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发表于 2018-10-8 19:24:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 无锡明奇科技 于 2018-10-8 19:25 编辑 / b, k+ X1 ]% n
6 O$ S5 O5 N; N" k% i; M3 b
个人觉得 质量还是独立比较好3 L$ T; l+ W, M, D5 g8 A

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发表于 2018-10-9 17:02:59 | 显示全部楼层
LGQ9761 发表于 2018-10-8 15:16
, e2 A; n4 t/ V% k" P' k- T很难,我们现在支架你除了差错,但是可以自己内部消耗的我们技术都会想办法帮他们用掉,避免他们挨批,久 ...
% K- m9 e7 j& @' K, C1 V& M
标准过严,并不符合企业利益,需要与生产,质检沟通的。单方面制定标准,就要有过硬的说服力。
9 I+ @' g6 ]) x9 {5 G6 i
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发表于 2018-10-14 14:42:45 | 显示全部楼层
zyk566515 发表于 2018-10-7 15:05
& ^  }1 L) q/ r( e2 b$ S运动员不能当裁判员! 专业的人做专业的事!但是很多中小企业为了节省成本,好多都是一人多职!

* s9 b" F% c. @& T2 e1 E对的,现在小企业现状就是这样的,但是这样是不对的。自己制定标准,自己执行标准,有失公正。+ ]9 r# X% |, s& T/ N) Y3 _
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发表于 2018-10-16 14:37:47 | 显示全部楼层
有条件的话最好分开,混起来时间长了容易有惰性
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发表于 2018-12-12 21:14:23 | 显示全部楼层
分开
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