技术和质检是分开还是合并好

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最近公司在划分各个岗位职责
! i( E% V/ ~( F/ X* ~$ x4 i人事提了个问题
% ?& A0 v% C  z1 W质检部跟技术部分开还是在一起
# F" H9 u- c, O1 v/ r' h, d我们上一任生产经理和总经理是设立的品计部
品计部下分技术部跟质检部
4 f1 F' j/ n) z, d5 x- c! G# Z4 m+ t现在来的总经理好像有把两部门分开的意思
3 g3 |" Z9 C% C9 B请教各位前辈
6 N( c* n( \( {8 r& ?技术和质检是分开好还是合并一家好
; @( R% n, B: u（公司质检在楼下，靠近生产部，技术在二楼
* z1 _+ \2 W9 ~/ i5 \目前质检跟生产大有穿一条裤子的趋势
$ E+ v- V! v1 x% d; j( B: h来的质检主管已经逐步放弃他刚来时的操作规则了
, v7 _9 v7 h5 K- w# F很多问题都是放行
9 B, r* P; _9 c, ?+ Q车间还连续出现过几次螺纹刀用错，批量报废）

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跟技术在一起就不穿一条裤子了？？质检只能跟老板在一起，跟谁都不能合并，跟谁合并都有猫腻的嫌疑，毕竟谁也不敢保证不出错，出了错谁也不敢保证都是铁面无私

朝阳书生

头一次听说技术部竟然跟质检部在一起的，请问贵公司是生产什么的，技术部又是干什么的。

LGQ9761

朝阳书生 发表于 2018-10-7 14:24
头一次听说技术部竟然跟质检部在一起的，请问贵公司是生产什么的，技术部又是干什么的。

5 z; w# D  M, E# J液压元器件
& b3 T2 ~, D5 p: S, e; \$ ]  |% b

feixiang2000

质检这么可能跟车间穿衣条裤子了，说白了还是制度的原因！出了问题各自担负必须的责任，也就不存在什么穿衣条裤子的问题了！

按时打卡上课了

本人就是从质检转到技术的，品质部是把控公司产品质量的关键部门，生产部不可能完全按照技术要求进行作业，所以品质部的基本职责就是进行生产实际与技术理论之间平衡点的寻求。

晓昀

* t4 q$ k2 W8 b4 v: d质检部门必须独立出来，既不能与生产部门合并，也不能与技术部门合并。不管与哪个部门合并后会出现问题。
6 y# k6 N+ w! A: p- I我们原来是将质检部门和体系部门合在一起成立品控部门。

zyk566515

( j% m" J% N& w, b  N; \
! m9 B$ p% D' f( }- M# v运动员不能当裁判员！ 专业的人做专业的事！但是很多中小企业为了节省成本，好多都是一人多职！
+ \4 ?5 k/ I6 b2 K) M

coxooyt

品质必须独立，不独立后面会有得受

未来第一站

液压元器件我觉得倒是可以。