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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考
, |! p" h$ H. N" h摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。: \$ d9 t8 S; R1 L1 q$ z
9 Y8 R* G7 t. V6 z' ?& E8 _
一、引言 i' r3 S' T, U
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
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3 _( b: T3 @; E8 t3 D 二、设备管理考核指标的分类描述
. @/ P$ K( I2 I0 A; @ 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
2 k7 C, ]9 b9 B 1．设备性能维护和发挥类指标# z* |* i9 ?9 X$ x
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数
" x( F8 t& d5 y (2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。, c- B2 d1 h! }' V
(3)设备利用率类，主要有：( b+ W; z) Z/ c1 S% ^. q
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间
) m- C1 v- o# M8 Z3 ^ ②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时
" R: C# v4 V9 s' X$ m ③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数' ]1 n% `/ v) J S+ b% U% J# f8 N
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间
1 D# b+ t: h6 F1 {+ M: o (4)设备精度指数类，主要有：" N5 b! {4 I, s9 B) b
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
7 a/ c2 q$ D1 h式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值" L. i( F2 e1 s$ j5 ~/ R
n—— 实测项数
- ~& v- m; k4 t+ h. Q; I ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t' k# p5 K1 g( l
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
# [) s: {* U6 C/ p5 g, j$ V Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
