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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考
! Q# M1 X+ b" @- Y6 T3 c: t摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。7 s$ U% d/ a) ^% q$ q2 m
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一、引言
# d9 m t, z6 y" s+ I' X6 w8 Z随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
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5 B4 v, ~4 b9 u9 w0 x! \4 }7 c 二、设备管理考核指标的分类描述
- z. m& M& M' A- `, |; i. P' V 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
. w4 M w. W# d1 Y5 s4 I1 J 1．设备性能维护和发挥类指标
' a% e9 P* U' Y) O. Y5 d/ G$ a8 [ (1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数1 O& E7 \. w; @ C+ p) L
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。
5 s8 U6 ~' N4 f2 D, q# `3 K; O (3)设备利用率类，主要有：3 s8 |+ ?6 B; T8 Z; \
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间6 w3 z5 L u" `# C
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时# T! N& d4 Q* j; G
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数9 c7 w; e- O2 }# k2 @' T
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间. Y7 B8 V2 A1 f" j6 U
(4)设备精度指数类，主要有：/ v( H9 C+ F& P8 h/ Q( l
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
* X! o( Z2 O+ l5 r式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
0 u8 D: ?; h* G2 \n—— 实测项数
/ K1 [7 i: N, M$ B ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
9 g2 J/ l% W! q: P0 o9 L式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
2 `% M3 g( I/ I Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
