|
|
发表于 2010-2-2 21:25:24
|
显示全部楼层
设备管理考核指标体系及其系统思考) }. A& }( N% ]
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。0 G4 H W# y7 ^1 A! x7 g5 E
, l. m! c: d. r# G3 V# w! H! q x 一、引言" n3 o9 E. g( r, `
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
- C- l% w! Z7 _& F# P
) y0 T3 o4 s" O( i 二、设备管理考核指标的分类描述
. u( x" Y2 |2 K4 A, I# X/ i 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：; E+ q! T# m7 k% k g! d9 ]4 F+ O
1．设备性能维护和发挥类指标. _) M* V* n+ [# _
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数5 I0 i/ ^: A6 K0 Z. z/ |# ~$ K
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。
0 A$ J% V5 j# x0 ~ (3)设备利用率类，主要有：# d( n# F6 N. x. @' C7 N. S @) ~! d
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间# d1 x' h9 G" H `* x" j b
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时0 d0 A$ l! a! u* A9 a3 c
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数+ D, B7 S# z F
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间1 b& Q ~+ y/ M7 H+ t( D6 Z
(4)设备精度指数类，主要有：, i* r+ f5 x& _/ _7 t# A3 L( p. U
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n* R4 E+ o U6 ^
式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
' g/ ~4 E1 ~8 j2 t2 _) A0 |6 u1 tn—— 实测项数
3 J# x6 g# k$ w/ p% q; ` ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t x0 d( F( d8 E& V5 i/ r
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数0 ^' E. Y7 h# w" z5 j6 E' b
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
|
楼主: 金马666
