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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考* `; E( V7 Q* G$ x6 g- V* l
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。/ K9 {& P" q* [3 g- h3 T
; h$ x5 f: V; b( e8 X 一、引言
; ]: Q; i+ @! N) J" e3 M" o随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
: d$ B9 ?7 L; [0 j# c
0 \2 ?* U7 `# Z, G3 S0 |* s 二、设备管理考核指标的分类描述
; { G/ [+ |4 A1 `+ N 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
t) _' O8 l& Y/ c E 1．设备性能维护和发挥类指标. b/ X9 f/ I! X/ s0 ]& h9 g
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数
4 s: y# n9 e! h3 c/ A P (2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。$ t0 x/ Z0 F5 l3 l/ k @; W
(3)设备利用率类，主要有：+ G0 ?. w1 ?. |
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间
" `$ x, q% U3 @, L! d9 ^ ②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时1 ^6 V& O6 J$ D8 `" T
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数
4 [) D1 _0 t9 K/ Q1 H* P: F ④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间+ V. o/ T4 N5 O0 y
(4)设备精度指数类，主要有：( B- G. r3 u1 h5 {9 x
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n% X" ]- d1 D& F9 T) p# E
式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值( u" g* Z- m% Z4 ]3 {2 P; `" @/ W
n—— 实测项数 # u1 z) W( |: w) s, [: z
②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
8 d' C7 P0 [$ y- y, J. b: J式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数( R/ K. _, E, a7 f& c! u$ K
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
