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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考# N# o3 Q3 `& w; e
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。
/ p, V2 N3 V, W3 o. T4 M7 L' i7 {# E- c1 \+ G$ [
一、引言1 ^. A$ J. D2 A) X& s2 U. B- A
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
) E" r6 c0 m+ J$ R; E. z* e
5 H0 m6 r9 m$ ]; @0 S 二、设备管理考核指标的分类描述
4 j l2 y5 I: M* s5 t' h, p 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
3 I7 U0 l# Z0 o! H 1．设备性能维护和发挥类指标! j4 j$ p9 p6 M o ?5 I
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数1 J0 F6 u8 z4 M$ A
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。
" F" Y6 g* S" Y2 `3 }8 E (3)设备利用率类，主要有：
- I9 q8 O- y: g6 b6 A. l ①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间! A3 F$ k& E% x4 V8 @ }
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时- \" @% F! o8 f+ R: N
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数) c1 X. H, a! g) N* i) l; M( H
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间
8 \; U2 J- P) X" S (4)设备精度指数类，主要有：) A* h' U8 E3 u
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
8 E) q+ a C0 s4 Q- o: l" _式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
* H3 v' j& O1 g) P: p5 D! }n—— 实测项数
" S0 Y/ n; Y" M* ?& Y6 Z ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t9 j) j; U* h( ^' n
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数" c% \0 Y5 u% A( s
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
