看不懂领导的安排与决定

展翅翱翔with

       我是今年校招学生，曾在这家公司实习过，正式报道后，领导安排几项工作，其中两项有时间限制，涉及到图纸发布，有一项是实习时就做过，已经很熟悉，现在都完成了。
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. `6 u% }5 D, y: h+ _       另一个是转换2D图纸，都是医疗床外罩，刚开始是说帮外地分公司一个同事，标注外形尺寸（那个分公司领导是管我们当地总公司），然后他再细化，那个同事我跟他不是很熟，是他跟领导让我去帮他忙的，目前分公司的活都往我们总部甩，我们总部把节奏放缓。
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1 _! W! p$ x  i" H2 n9 j- m       我看了下这些图纸多数是ABS PC材料，我干脆不懂，全是按机加图标注尺寸的，他也做了几张，等我做好后，向外地分公司领导汇报，我以为完事了，结果又让我标注技术要求，同时这个活整个交给我，我的组领导告诉我上级领导这么做对我不利，时间紧迫，而且这些图纸想要吃透即使工作经验很丰富的人也做不到在一周内搞定，而且还有标准化审查，说白了这就是让初出茅庐的去干老江湖的活，现在只能按照自己理解去转这些图纸了，目前就只能是这个状态，我实习时还是以前的工作经历根本没干过这个工作！！！即使我给他弄完了，但是都是错的那不是帮倒忙吗？也不知领导咋想的，否则让他们另请高人吧

悠然的旧时光

職責一定要弄清楚，否則小心背鍋哦~

wu__xy

凡事发邮件，不懂的地方发邮件确认，只能这样，谁让你是新兵蛋子呢

按时打卡上课了

在工作岗位上，一定要拎清楚自己的职责范围，别到最后好心做了坏事儿，什么事儿都往你这儿推

b_jianwen

以前应该有类似的图纸，技术要求和尺寸标注都可以参考。关键的地方不懂了就问。
没关系的，凡事都要经历第一次..........。至于时间限制，搞不完可以申请延期啊，只要表现的很努力就行啦。

xueqingchao

放开大胆的干， 领导心里有数，干好是成绩，干不好领导也不会怪你，必定刚毕业，对你的期待没有那么高，如果你有二三年经验，可能是另一回事了，目前这是你的优势，大胆利用，多磨练。

Jry_A0Z8l

做好自己的事情，感觉不对或者有问题，要及时提出来，发邮件！！（这个有证据，好的很），给你安排的事情如果确实不合理，安排给你过后先不要麻烦拒绝（领导要脸的，你不能打，打了要出事），过后你自己深思熟虑一下，确定不能做，自己列好理由，私下去找领导沟通（别被他带着节奏说，时刻了解自己的目的和要说的话，别被他扯着扯着就打发了）

展翅翱翔with

Jry_A0Z8l 发表于 2018-7-27 08:40
0 z9 N# v5 G" J" N6 l- v做好自己的事情，感觉不对或者有问题，要及时提出来，发邮件！！（这个有证据，好的很），给你安排的事情如 ...

我事先已经发过邮件了告诉他昨天已经完成图纸标注了，然而当天上午那个外地同事给我组领导打电话让我继续把技术要求加上，晚上看到一个负责人传达上级领导叫我负责全部，邮件也抄送给领导与那个同事 但没抄送我的组领导
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展翅翱翔with

b_jianwen 发表于 2018-7-27 08:26
8 I8 I9 O& m$ |, b: f- s5 D# C$ o以前应该有类似的图纸，技术要求和尺寸标注都可以参考。关键的地方不懂了就问。
: b, s" N5 G" a2 T" F1 J% e没关系的，凡事都要经历第 ...

0 g' b0 ~  t! s8 W8 I) Z* H  h  D时间不能延期，这部分工作完全是看经验的，可不是初出茅庐就能搞定的，我能保证速度，质量一点保证不了

Jry_A0Z8l

展翅翱翔with 发表于 2018-7-27 08:45
7 b. K5 }* s9 \7 D1 k我事先已经发过邮件了告诉他昨天已经完成图纸标注了，然而当天上午那个外地同事给我组领导打电话让我继续 ...

! H% g% B: B) l, {/ I" B那你第二天和你直接的负责人说啊，不行就直接回邮件顶回去嘛（就是不要说的很直白，隐晦一些，），如果难度很大的事情都让你新人弄，确实很不合理啊！！实在不行托人一起下海啊，总不能让你一个人在海里游，他们都在岸上看吧