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楼主: loveskycc

尊重技术,我们手上的东西真的叫技术吗?

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 楼主| 发表于 2018-5-19 23:07:22 | 显示全部楼层
王欣96 发表于 2018-5-19 15:01
- s& \; i5 f2 ~/ e- E* i/ K  }1 v从古至今,国人的眼里就只有经验,没有科学的概念。一味的以经验来解释科学,怎么能进步???
. e; }3 z4 b  g

$ D! i# N$ W' c; C; Z8 b1 P3 @8 g
; ^2 C# Q* [/ u" Z# ^8 N没有数据化积累,就只有等着别人扇耳光,因为到了高精尖,完全就是数据不断积累的结果,有些几十年甚至上百年才有的积累,单独靠一个人或者一个公司的经验是不现实的& U8 n! ]9 H/ f7 H* P& V# h
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发表于 2018-5-19 23:30:37 | 显示全部楼层
一展刀锋 发表于 2018-5-19 09:02
* n! S) o: h6 d* _设备分析?- I4 o3 x7 Q+ @- C# Q+ `3 d
国内公司很多连测量硬度,打平面度,同轴度这些工具都没有
* Q4 d+ V4 ^1 D4 A钻头用久了,还不是靠老师傅手工磨
9 T6 j3 x, g: R: k% n
不能说楼主偏激,但是“国内公司”这几个字让我有“月亮是外国的圆”的感受。把你自己站在“国内公司”的位置想一想,为啥“国内公司很多连测量硬度,打平面度,同轴度这些工具都没有,钻头用久了,还不是靠老师傅手工磨”?我们的老祖宗在穿华服听美章时,老外还在茹毛饮血!你在吐槽中国不如外国的时候,有想过你作为中国人为此做过什么?或者你是翻墙进入这个坛子的?9 R! D( ]' z/ h1 y! D! C0 n1 R' c
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发表于 2018-5-19 23:40:58 | 显示全部楼层
哪位给大家科普一下经验和技术的关系?
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发表于 2018-5-22 09:10:42 | 显示全部楼层
LZ我看好你,现在是大数据的时代,所有非量化的指标都在逐步被量化的数据所代替,技术体现在全自动化的流水线,各种传感器来判断。管理上,全都在进行KPI考核。滴滴打车共享单车这些更是通过大量的数据更新算法。连个人征信这种,支付宝的芝麻分都采取量化的分数指标。这已经足够说明现今是数据支撑的时代,不再是经验主导的时候了。
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 楼主| 发表于 2018-5-22 10:40:56 | 显示全部楼层
裔然 发表于 2018-5-19 23:407 R$ r. c$ k, g8 C2 q1 w+ ^- F" Q$ F
哪位给大家科普一下经验和技术的关系?

+ Z: r, e: N/ S1 K技术更倾向于理论基础,经验更倾向于实践认知,实践的认知反复证明是对的最后又会升华成理论技术。其实我主要是说数据化的重要性,而数据化又需要和现代设备计算机紧密相连,不仅可以高效有针对性的解决当前问题,还可以预判未来可能出现的困难4 @& B& K9 N! `- x- N& q
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发表于 2018-5-22 16:27:54 | 显示全部楼层
只是核心技术少了些
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发表于 2018-5-23 08:14:25 | 显示全部楼层
技术数据化积累,不受大师傅控制,谁做老板不想的。( j; ]1 W; C3 P" \0 _
大师傅排斥的心态很严重的,数据化标准化不容易的,我见过大企业这块做的也不好。没有高薪很多东西不会公开的,特别是一些准大师傅们。
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 楼主| 发表于 2018-5-23 08:37:19 | 显示全部楼层
老屈 发表于 2018-5-23 08:14: ?3 W1 ~6 ~% e% u6 v1 t; P6 L
技术数据化积累,不受大师傅控制,谁做老板不想的。# a1 T1 }. d6 S; ], U  J; }+ U$ M
大师傅排斥的心态很严重的,数据化标准化不容易的,我 ...

. u3 \9 s8 J0 E$ ?' M. a6 I大师傅排斥心是不可避免的,一方面是因为新技术其实对人的基础知识要求更高,新一轮优胜劣汰开始了,二是人的作用小了,有些优越惯的人没有了优越感,但是新技术也需要新的大师傅,真正专业的工匠,就看他们往不往这方面去走,同时有责任的公司会进行培训和培养的~~~这是大势所趋,对于大企业是必经阶段,尤其是具有国际竞争力的企业,对国家对企业对个人都是有极大好处,最近几年的互联网时代其实总的来说都是在把人往规则上带,人的生活也变得简单了,做老板的都想,但是这也和老板的个人能力有关系,很多老板是无法完成这种改变的,企业也就失去了生存力* T6 X1 M) S0 Y
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