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机械工程师扯皮能力弱爆

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发表于 2018-5-15 16:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
       各位行业大侠,来一起讨论下身边扯皮的事吧。本人也许是在私企时间呆久了,以前出问题,有人拍板,明确责任。小问题车间自己就解决,谁也不是神仙,大家都互相理解。现在换了个单位,出问题大家都把自己摘的很清。小问题无线放大,皮球踢来踢去。管理者也是没具体做过设计,外协送来的零件少了也有人来推到你头上。扯皮的事比干活还累,有时候真想拍案而起,直接回答:全是我的问题,你想怎么样吧。大家草木皆兵,人人自危,现在很多有想法的方案都不敢用,宁可笨一点,也要力求一次成功。总之,错了你得死。大领导总是问,什么原因出问题,下次如何避免。下面的中层就每次跟着这么问。真是不想回答。冷水煮青蛙,离老油子,我还差很远。。。0 b* v8 q: X/ X4 v' T1 \% c8 _
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发表于 2018-5-15 17:11:59 | 显示全部楼层
搞设计的是解决问题的,不是来搞这些乱七八糟的,中国的管理层其实相当垃圾的。
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发表于 2018-5-15 17:13:24 | 显示全部楼层
都遇到过这样的问题遇到这样的公司也可以算好事情,首先可以从技术上严格要求自己,自己出的东西保证没有错误。其次也能锻炼锻炼扯皮能力,这样的公司一般事情不是特别多
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发表于 2018-5-15 17:22:04 | 显示全部楼层
做技术的职业病就是太讲理了,自己占理就会坚持,自己没理就会认错,不像生产、项目负责这些人无理也要辩三分
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发表于 2018-5-15 17:26:47 | 显示全部楼层
我刚刚把这个问题解决了,之前出了什么问题都是我的问题,当然了我确实也有责任有做的不对的地方,但是不全是,比如少了零件,我清单上是有的,加工的零件跟图纸对不上,这就不是我的责任了,可是全说是我没交代清楚,跟进不用心;后面就想清楚了,我把老板叫来,把责任定好,权力与责任,我要负责就必须赋予我权力,按我说的去做,不然不要叽叽歪歪,全责不明我什么都不管,走人。后面就好办了。

点评

居然能把老板叫过来, 感觉很吊的样子  发表于 2018-5-17 09:06
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发表于 2018-5-15 18:29:47 | 显示全部楼层
供应商做东西做慢了,导致项目进度慢了,都把锅甩我身上了,我能怎么办???说好的4天给东西现在都8天了。叼供应商?不存在的,老板只会叼你

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第四天的时候就发邮件叼供应商,抄送部门负责人  发表于 2018-5-17 08:37
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发表于 2018-5-15 19:24:57 | 显示全部楼层
只能说明你技术不行,不能说明别的。你无法说到细节,一到细节你先卡壳,你拿什么说服别人
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发表于 2018-5-15 19:25:07 | 显示全部楼层
什么错都是出图的人问题,慢慢就好了。反正迟早都会跳高的。
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发表于 2018-5-15 21:14:06 | 显示全部楼层
做工程师学会扯皮也是一项技能,不然是不是你的技能都会扣你头上
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发表于 2018-5-16 08:07:20 | 显示全部楼层
感觉是的,我工作时间不长,每次看到我师傅和车间扯皮,想想头都疼,学不会

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技术扯皮不怕#24就怕一些非技术上的事情#24  发表于 2018-5-19 10:57
慢慢熬,这也是学习过程,等你技术上没有问题了自然而然就没人跟你扯皮了,我是这么过来的,你要是没问题,有人找你事儿,肯定会碰钉子的,一次两次之后他们就会怀疑自己而不是找你扯皮  发表于 2018-5-17 12:46
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