搞技术的悲哀

zmztx

回到过去220 发表于 2018-2-20 19:50
你要想一想  产值上亿  做机械的  私企产值上亿  自然有他自己的道理。 用人  自然有他的道理。

产值上亿不太好计算，如果说年销售额上亿，比较容易计算
' d7 g# ~3 r7 V: C. S中国经济发展到现在，或者说人民币现在的购买水平，年销售上亿的机械制造企业，真的算不上有规模的企业。一般的机械制造企业，要2-3个亿，看上去才有点样子。真正有规模的机械制造企业，应该在10亿以上。这样才能像个现代化的制造企业，该有的机构、制度等才会有，于是该配的人才才会到位。
" Y. y4 I" G* i+ @8 x# G另外，现在企业虚头太大，说是两三个亿年销售额，可能缩水五倍到十倍。需要到企业里实地看看。看看库房，看看车间里设备，看看忙不忙。这样大概能判断出这家企业到底怎么样
企业是不是有足够的规模（比如10亿），还可以看看车间现场，如果零部件堆放不规范，则规模肯定不大
当然，企业能进一步介绍，则可以知道更多的情况，帮助判断

回到过去220

不仅仅是右手 发表于 2018-2-20 20:26
你替谁悲哀，是那个钳工还是老板。
如果是老板，就省省吧。穷人替富人操心

1 z8 N' p4 k- V( {% f经历了  就会明白了。大家都在说  再生资源  保护环境。其实  心知肚明

晓昀

受不了了 发表于 2018-2-20 20:24
4 @0 j5 d- |* E2 X/ w+ h" V如果是一个高手当总工，或许他会连锅端呢，乱，任何人都端不走

就是你说的这个道理。老板是聪明人，不想用太明白的人。他怕他用一个比他还聪明的人之后，他自己掌控不了局面。所以，我在楼上说，老板这样做有他自己的想法，也是很正常的。一般情况下，作为员工来说，不要猜测和评价老板的做法，即使猜也猜不对。老板也不想让其他人知道他心里的真实想法。

2110801044

每个公司都有其存在的使命和价值吧，如果想彻底变革和创新，伤筋动骨，费时费力费钱，慢一点为好!

第15军军长

那公司做什么的阿。

得力007

这就是现实啊

yangjunjie1

不仅仅是右手 发表于 2018-2-20 20:26
. q9 T6 w. ?- s5 _你替谁悲哀，是那个钳工还是老板。
如果是老板，就省省吧。穷人替富人操心

) U  p( l; @3 e, V替你

乐乐88

任何一个企业，不是这样的问题，就是那样的问题，没有企业没有问题，但是能存活下来，也说明有企业有他的生存之道!

未来第一站

看不懂。

狙击手

很简单，
有问题了，你对老板说，这事交给我处理。
下一个总工就是你。