现在的应届生谁敢招？

liufei0368

不是应届生的事，不拿它说事

苏州装配工

前俩不好说，最后一个真的没办法凭一口之言判断一个人0.0!!!
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llh2253

llh2253 发表于 2018-2-17 10:19
! n. |2 C% _- Z6 O+ y" A" \他（她）们也是受害者，道德沦丧的社会。。。

$ b  o8 g& l6 K7 s/ D- d% v也是醉了。。。大过年滴！

: A6 r$ G0 R1 K一个个人观点，竟然引来。。。
$ _& }5 K4 {: e9 C" h7 h
可以辩论，可以有分歧，在喷人的同时，用镜子照照自己。。。偶走的路您未必走过，偶见滴事您未必见过。。。

llh2253

yangjunjie1 发表于 2018-2-17 11:19
已举报，2楼不用谢我

) }) B( ^3 Z4 T3 N+ {9 s谢谢！新年快乐！
- C5 J1 g: p& J

Cavalier_Ricky

天下，什么样的人都有的。
/ y# G& a' N8 Y+ {: O* ?
关键是雇佣方有没有能力和心思去认真甄别你所需要的人，甄别好了，有没有能力和心思去认真管理和利用。

8 F+ T9 ^* i: ?+ K+ k* t# b, ?一个企业，不可能招到一个模子出来的那种统一思维、统一言行习惯的人。
* X, U$ B$ K3 ?7 ?- W' j% l
; l! W/ q& ?4 T* Z0 s& B6 L  H+ W做最坏的打算，做最大的努力。
4 E0 ^* ?7 Y, I( T
0 k4 s# ~" r# d. W' i打工仔需要如此，经营方也需要如此。
" J3 y1 k- H! J$ D
8 h+ J5 v: ]4 `8 @% b1 d1 M画大饼招进来，或啥条件都不说就招进来，后面太有可能就是这种情况。
' ], \, ^: `$ H; l8 a; W8 P5 D# }

招聘时把公司的规矩说得条条清晰，招聘后执行力度到位，起码想玩手机的也不会玩了。
. w' `0 W; I4 ?3 i2 p
* m8 _6 ^6 m: L( c( E公司的员工氛围如何，不是员工定的，而是经营方订的。

不该说难听话的春节前几天，我已经给一个同事下了最后通牒：

心态摆不正，你我只能留下一个人。我的工作环境，只许存在为公司着想为第一原则的人。
  A  E4 `8 v" r2 f3 S
你随便应付公司的事儿，到时给你钱，我也会很随便应付。
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llh2253

Cavalier_Ricky 发表于 2018-2-18 13:26
6 f& \8 G- w2 b$ [* ~* ^0 \天下，什么样的人都有的。

7 i: g/ \; p: x关键是雇佣方有没有能力和心思去认真甄别你所需要的人，甄别好了，有没有能力 ...

) R& X6 w- j- y正解！
# @6 i# Z9 @; F* H2 y3 U) ?3 Q招聘本是大浪淘沙，筛选人才 的一个过程 ！
从另一面说，是人才你也得好好利用才是！
人才不是一蹴而就，有时仅仅是人，而不是才，这就需要你的培养！

晓昀

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Cavalier_Ricky 发表于 2018-2-18 13:26
天下，什么样的人都有的。

6 ?3 _+ `( ?* m! R* H# E4 s+ U关键是雇佣方有没有能力和心思去认真甄别你所需要的人，甄别好了，有没有能力 ...

说的很有道理。初入职场和社会的年轻人需要的是明确的规则和公司的关怀。刚出校门，他们都是很单纯的人，可塑性比较强，如果公司和人力资源能把规矩和待遇讲清楚，能切实兑现待遇，我觉得绝大部不会出现极端情况。

MIRACLEQ

情况复杂，不能一概而论，要看具体人具体事具体公司

魍者归来

这属于是贴标签了吧？这一船人有点冤啊

第15军军长

为什么这3个奇葩刚好都让你遇到了？