从技术转项目管理不知如何抉择？

滚刀鱼

项目经理还是技术专家比较好，要不在独裁的时候，如何行使你的“专家权利”。

伫立轻寒HSC

wx_Oh1o1Gxx 发表于 2018-1-23 13:59
其实很多职位都是以技术为基础的，无论项目管理、销售、采购等都跟技术密不可分，一个好的项目管理者，不但 ...

0 h, O; n$ D1 |$ w# J对呀，现在我所担心的就是技术不过硬，毕竟现在公司里面懂技术的人大有人在。
. h: w1 s0 C! ]. p$ n

伫立轻寒HSC

夏日飞霜 发表于 2018-1-23 14:16
项目管理要求能力和素质更综合一些，如果性格和沟通能力都适合建议转向项目经理，能更加锻炼一下综合素质， ...

& M( [/ b1 e" c7 f( M5 X对呢！我所担心的就是自己技术不够硬。

tomback

项目管理是做技术的终极目标，要求的是综合素质。人，机，料，法，环不断地推进与权衡。

伽陵鸟

建议去，机会难得，特别是新筹建的部门，你培训回来就不一样了

伫立轻寒HSC

shuaidaoke 发表于 2018-1-23 14:12
技术的确重要，机会更是难得。有技术的人不一定有机会做管理。

4 `6 G) P$ A! I2 y3 M) z$ b现在主要担心技术不过关。所以纠结。
* f# E' D! F  ?2 N2 t

loveskycc

很明显应该去，而且走上管理岗位更多的是整合资源，不用特别懂什么技术，然后差不多的时候去长江商学院读个MBA

伫立轻寒HSC

sunza501 发表于 2018-1-23 14:39
是技术应用推广吧

不是，就是项目管理，虽然也会和客户打交道。但是我觉得技术应用推广应该和销售挂钩，岗位有所区别。
: \$ _0 K6 I" g  I! T' s

伫立轻寒HSC

wu__xy 发表于 2018-1-23 14:47
) _) P5 k" J8 a) V9 i似懂非懂 容易被人牵着鼻子走

7 s  _& X. `* u) Q2 }# L大侠过来人，给小弟多多建议！

伫立轻寒HSC

滚刀鱼 发表于 2018-1-23 15:36
- i- j. T9 W7 q项目经理还是技术专家比较好，要不在独裁的时候，如何行使你的“专家权利”。

) l* h7 Q2 S* l4 ^& o滚刀鱼前辈，谢谢您的回复！您在技术方面是比较权威的，见识也比较宽广。接下来的路你觉得小弟应该怎么走呢？望前辈给出您的宝贵意见！
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