从技术转项目管理不知如何抉择？

滚刀鱼 · 发表于 2018-1-23 15:36:14

项目经理还是技术专家比较好，要不在独裁的时候，如何行使你的“专家权利”。

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 15:49:03

wx_Oh1o1Gxx 发表于 2018-1-23 13:59
3 L/ x) O: w; g- V/ Z. X2 `2 Z其实很多职位都是以技术为基础的，无论项目管理、销售、采购等都跟技术密不可分，一个好的项目管理者，不但 ...

对呀，现在我所担心的就是技术不过硬，毕竟现在公司里面懂技术的人大有人在。

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 15:50:32

夏日飞霜发表于 2018-1-23 14:16+ F( v8 O2 y. w% `8 e8 Y( `) `' S
项目管理要求能力和素质更综合一些，如果性格和沟通能力都适合建议转向项目经理，能更加锻炼一下综合素质， ...

对呢！我所担心的就是自己技术不够硬。

tomback · 发表于 2018-1-23 17:03:55

项目管理是做技术的终极目标，要求的是综合素质。人，机，料，法，环不断地推进与权衡。

伽陵鸟 · 发表于 2018-1-23 17:10:46

建议去，机会难得，特别是新筹建的部门，你培训回来就不一样了

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 18:03:44

shuaidaoke 发表于 2018-1-23 14:12
0 k1 Q* D* Q( {- j9 W8 u9 F" U! V技术的确重要，机会更是难得。有技术的人不一定有机会做管理。

现在主要担心技术不过关。所以纠结。

loveskycc · 发表于 2018-1-23 18:04:16

很明显应该去，而且走上管理岗位更多的是整合资源，不用特别懂什么技术，然后差不多的时候去长江商学院读个MBA

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 18:06:38

sunza501 发表于 2018-1-23 14:392 m6 b$ T# |& ?4 G
是技术应用推广吧

不是，就是项目管理，虽然也会和客户打交道。但是我觉得技术应用推广应该和销售挂钩，岗位有所区别。

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 18:07:42

wu__xy 发表于 2018-1-23 14:47
& j |/ @' h. i$ O5 G9 |似懂非懂容易被人牵着鼻子走

大侠过来人，给小弟多多建议！

伫立轻寒HSC · 发表于 2018-1-23 18:14:40

滚刀鱼发表于 2018-1-23 15:365 G% ~0 A g% ^/ E
项目经理还是技术专家比较好，要不在独裁的时候，如何行使你的“专家权利”。

滚刀鱼前辈，谢谢您的回复！您在技术方面是比较权威的，见识也比较宽广。接下来的路你觉得小弟应该怎么走呢？望前辈给出您的宝贵意见！

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