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【魍生技】工厂是怎样“land”成的——厂区布局

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发表于 2017-12-28 19:22:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 魍者归来 于 2017-12-29 11:37 编辑 ; ]% t4 f! s* A: L2 Z+ P1 u

% b# m5 C5 c1 t& }, O上期传送门:
6 r) S0 _% c7 c1 F* U7 T【魍生技】工厂是怎样“land”成的——厂区选址4 Y* x8 d6 }6 w3 r- x% W; n% s8 l
http://www.cmiw.cn/thread-773057-1-1.html4 o1 Q; }+ e. H7 U9 I1 R
(出处: 机械社区)
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说到布局,还真是仁者见仁智者见智,不过大的框架是固定的。一些介绍工厂管理的书籍和经验丰富的生产管理人员大都推崇“流程布局”模式,即厂区的布局大方向上依托于生产流程。理想的状态就是从“原料”到“成品”,一个循环完成,尽量减少材料、零部件及人员的调动频次,减少转运时间和损耗。* Z) j: N; H6 A. `) h. d

4 ^: D( v  [/ K  o# k0 t- L  E: I2 y传统工厂依靠:原料库——铆焊车间——加工车间——装配车间——包装车间,或者类似的布局模式。虽然生产流程是工厂布局时考虑的主要因素,但高低温、废水、废气、安全等条件都需要综合考量。以某复古摆钟生产厂为例,由于摆锤和机芯选用的均是纯铜材质,所以将材料库布局在靠近保安室的位置,虽然在材料调配上消耗了多余的时间,但能有效保障物资的安全。再比如某大型国企的浇铸车间布局在了办公楼附近,主要是考虑到北方冬季采暖的因素,用浇铸车间的余热,辅助办公楼采暖,一定程度上降低了天然气的损耗。
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当然了,有正面的案例就百分之一千会有负面的。一个经过设计院论证的布局图,在老板的授意下被改的面目全非。当然了,布局混乱不过就是增加了转运成本。不过坚持要把高5米的大门改到4米2,就有点神奇了……结局就是运材料的半挂直接卡在了门口(注:半挂的护栏顶端距地面高度大于4.2米)。: P) G1 X3 F6 F

% C( A; L' n( L3 s! I2 Z! v, A3 T( ?下期预告:
* S6 S9 C# d8 m+ K) L# l8 J! p人才短缺是个死循环
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发表于 2017-12-28 21:08:35 | 显示全部楼层
良好的布局可以达到环保节能的效果
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发表于 2017-12-28 21:27:27 | 显示全部楼层
良好的布局让整个工序和节奏也比较合理
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发表于 2017-12-29 08:09:57 | 显示全部楼层
良好的布局看起来就干净利索
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发表于 2017-12-29 12:08:45 | 显示全部楼层
工厂选址跟布局很重要的
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发表于 2017-12-29 15:15:28 | 显示全部楼层
有钱才有选择权
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