最近发生几起颇为严重生产安全事故，望各位借鉴！

娜-北京-车辆 · 发表于 2008-5-28 13:01:17

这就像5.12四川地震似的。太平了几十年的房子，一下子不是塌了就是成了危楼，死了那么多人。
要是不地震，谁会去说那些房子的……事？
所以有句话叫做：防患于未然！

车间的事故也许几年也遇不到一次，但是一旦出事，又有谁能承受呢！越是在平安无事的时候，越要警惕危险！

原来上学的时候，我们学院有个安全专业，虽然我不是学这个专业的，但是也有必修的内容。这个专业的老师叫罗云，有名的安全专家。他给我们上课的时候对我们说过这么件事：
如果要坐飞机，碰巧最近刚好有发生一起飞机事故，那么，就坐那个发生事故的航空公司的飞机。比那些很长时间都没有发生事故的航空公司的飞机安全的多！（有时候，越安全反而越不安全，因为人们丧失了警惕的心啊~）

刘智坤 · 发表于 2008-5-30 20:03:33

工艺要和工人协商的,那么自大,出了问题就怪工艺,你要考虑到工人的想法,才能叫工艺

c258199581 · 发表于 2008-5-30 20:55:07

其实大家说的都有道理，我觉得编工艺之前可以和结合车间的实际情况，经常和操作者沟通，有时候他们的方法在一定程度上也是可以采取的，只是需要大家一起考虑可能存在的隐患。我们不能保证自己是完全正确的，也不能直接否定他们，也许这也就是搞技术的和操作工人之间的代沟吧。

samsang · 发表于 2008-5-31 17:05:16

机加工生产根本还是以安全生产为基本，高效才是其次
说的太好了！

可乐加冰 · 发表于 2008-5-31 20:41:23

管理最终目的是管人

627658318 · 发表于 2008-6-1 12:08:25

HRC 58度以上，用高硬度合金切断刀，也不会有什么危险啊，还可以提高效率，因为操作员比管理人员做得多，清楚，应该要考虑做到人性化设计比较好

cx2436168 · 发表于 2008-6-3 12:35:35

顶起，规矩都要遵守啊

太阳之泪 · 发表于 2008-6-4 12:28:12

这些人真是不要命！
民不畏死，奈何以死惧之！
最好的办法是拿着活生生的例子悬挂于墙上，警示之！
二汽将缴下的头皮挂在车间，从此没有此类事件发生！

damenghan1 · 发表于 2008-6-16 13:30:49

有同感啊！

人员不好管理而机器好管理！

小天鹅 · 发表于 2008-6-16 17:34:24

人的成本在提高，可是人的素质没有提高，唯一的解决办法还是三令五申，严肃纪律，违者罚款，干的好的可以多拿，给予几次改正机会，否则停工检查！

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